为规范开展物资采购各项工作，提升采购质量和效率，西安公司甘肃项目部在新年伊始在采购管理提质增效上发力，以加大学习力度和强化培训来凝心聚力、夯实基础。

深入学习安全生产“一号文”。西安公司甘肃项目部高度重视集团公司、物资集团和西安公司安全生产“一号文”，深入学习并观看安全警示片，开展“大安全”理念大讨论活动，结合实际情况，总结分析抗震救灾、极端天气、交通安全、办公室、库房管理等安全防控点，进一步规范安全管理各项措施，要求项目部员工树立采购质量安全理念，严格执行法律法规、规章制度、标准及规范，严格审核采购文件中涉及安全的要求和条款，从源头上进行管控，严把采购关。同时以《中国水利电力物资集团有限公司员工与供应商往来行为规范》为准则，严肃廉洁采购纪律，强化物资采购风险防控，制定了岗位权力清单及廉洁风险防控库，切实将采购安全工作落到实处。

对外指导，强化培训，提升项目单位采购人员业务能力。新年伊始，甘肃区域项目单位物资采购从业人员出现岗位变动等情况，西安公司甘肃项目部立即联系项目单位，了解其培训需求，联动大唐甘肃公司物资管理部门及所属单位，开展非招标采购流程及采购文件编制等专题培训，由甘肃项目部业务骨干提前备课，结合实际工作中的具体案例进行分析讲解。通过培训有效提升项目单位物资采购人员的业务能力，同时也为项目部2024年的采购工作奠定良好的基础。

对内始终将“学习”放在首位。为不断提升项目部采购业务人员素质，项目部紧跟最新采购政策，及时了解物资采购最新法律法规，以每周一学的方式对采购案例开展复盘剖析，结合项目部实际情况开展讨论。同时，组织学习《供应商不良行为处理工作指引》、《集团公司三级采购优化提升方案》、《集团公司三级采购行为负面清单》、《集团公司三级采购常用资格条件目录》、《集团公司三级采购流程规范手册》等文件、制度，确保将学习成果转化到工作实际中去。

以考促学，以学促行。西安公司甘肃项目部高度重视培训考证工作，全员取得中招协招标采购从业人员初级能力评价证书，1人通过中级能力测试，项目部取证率达到100%。在鼓励全员持续学习、参加招采人员取证考试的同时，以师徒“结对子”活动的方式，通过定期专题培训考试、现场考问等方式，打破层级，鼓励员工相互交流、答疑解惑、分享心得，并结合实际采购工作中遇到的问题进行分析讨论，快速补齐了采购人员能力短板，达到了以考促学、以学促干的目的。