2024年以来，华南公司持续聚焦集团公司经营发展目标，助力基层电厂稳定生产，增收创效。截至1月26日，华南公司圆满完成潮州电厂1号机组C级检修采购、到货工作。此次共完成采购任务138项，平均采购大周期仅为9.83天，得到潮州电厂充分肯定。

强化组织领导。针对潮州电厂春节前检修任务重工期紧的情况，华南公司成立了检修采购工作领导小组，召开了专题工作动员会。按照确保安全、确保质量、确保进度整体要求，从系统管控、整体协调、责任分工等，组织实施了一系列周密的配套保障措施，统一调度协调、工作分项、负责分工，华南公司全体干部员工同心协力，攻坚克难，确保机组检修采购工作有序推进。

精准制定采购计划。招标采购是前端重要环节，对保障电力生产、起着关键作用。华南公司充分运用“紧盯、严抓、实干、联动”工作方法，与潮州电厂设备部、物资部通力协作，共同制定科学、完善的采购文件。华南公司采购人员深入分析技术规范书，充分了解其采购需求。对技术规范书关键条款和商务部分的资质设定提出了针对性的指导意见。

严控采购周期。在采购相关文本编制完成后，积极开展寻源，对潜在供应商进行了深入的市场调研和摸底。挂网前期，华南公司多次深入调研潮州电厂，了解其机组、设备运行状况，并对采购文件优化提出指导意见。华南公司根据广东分公司、潮州电厂过会节点，合理安排挂网时间。项目开标后，华南公司加班加点组织专家审核应答文件，仅耗时一天就完成各项评审工作。华南公司在此次采购工作中彰显出的专业性和规范性得到了潮州电厂的高度赞扬。

后续，华南公司坚持以服务集团公司为第一要务，紧盯区域内各电厂的各项采购工作，不断提升业务水平和服务质量，以更加坚定的“服务到位、提醒到位、规范到位、执行到位”彰显持续提升的极致专业水平。