岁序轮转、律回春渐，农历甲辰新年拉开崭新帷幕。西安公司春节假期后迅速部署全年安全管理工作，以跑好安全“第一棒”力争全年“满堂彩”。

一帧帧触目惊心的画面和一组组令人痛心的事故，直观又清晰地反映了违章作业的后果。2月18日，春节假期后上班第一天，西安公司组织全体干部职工以现场会加视频会的形式开展安全学习，通过集中观看警示教育片直观地将违章的后果递进式地传达到每一名职工心中。先观看专题片再部署工作，更能引起每一名职工对安全管理的重视。

进入2024年，西安公司牢牢根据上级单位全年安全工作重点形成任务清单，逐项分解并制定保障措施，同时明确要求公司安委办要定期跟踪进展，做到各项安全工作有部署、有检查，有总结、有考核。“开年伊始，作为现场项目部，我们要聚焦现场吊车、叉车风险作业项目，继续严肃执行‘日计划’管理，要将安全作业融入每一个业务当中。”新余项目部负责人在节后开工会上说到，“不管是接货还是验收，我们都要清晰自己的安全职责和管理界面，加快补齐短板弱项。现场项目部的安全工作井然有序，才能构筑整个公司的安全稳定保护网。”

西安公司作为承接现场物资管理业务的区域公司，为谋划部署好全年安全工作，紧盯重点环节，精准施策。在现场项目部安全管理上，重点做好春节长假复工后的安全隐患排查和安全教育培训工作，涉及外包外委队伍进场作业时做实做细信息核查，着重抓好外包队伍资质审查、入场安全教育等。同时充分利用现场和视频系统，实现安全双监护。“视频监控系统不能流于形式，要切实发挥作用，杜绝违章作业。”安委会上主管安全的领导多次强调。为将远程监控作业落到实处，西安公司每天都安排相关人员通过全覆盖视频监控系统、辅助布控球、执法记录仪对作业现场进行远程实时监督检查，促使现场人员不断规范作业行为。

针对近期寒潮、雨雪天气反复及新疆部分区域地震频发的形势，要求涉及的省级项目部和现场项目部做好极端天气监测和灾害风险防范应对工作，提前储备应急物资，做实值班值守和信息报送工作。

下一步，西安公司将进一步压紧夯实安全管理责任，强化安全“红线”意识，筑牢安全“底线”思维，在安全责任、安全标准、安全素质等方面补短板、强弱项，扎扎实实做好安全管理每一项工作。