2024年是集团公司推进“二次创业”高质量发展走深走实的关键一年，也是物资集团商贸物流产业“十四五”规划发展的关键一年。咨询公司认真贯彻落实集团公司、物资集团2024年工作会议精神，紧紧围绕推进“提升监理监检的水平”的主题，突出“抓好、抓实、抓牢”三个重要着力点，进一步强化体外监督建设，全力以赴确保各项制度要求落地生根，加快构建新形势下的安全支撑作用。

抓好体系建设，为公司高质量发展提供保障。咨询公司进一步理顺公司本部和分公司的工作界面，不断完善公司管理体系，并将分公司纳入管理体系的认证范围。同时，依据现有管理要求和业务需求，持续完善项目执行监督机制，确保工作开展有法可依、有章可循、有效落实。

抓实工作质量，为公司持续健康发展夯基垒石。咨询公司采取实际有效、简约不减章的方式开展监督工作，做到纵向到底、横向到边，力争全年实现项目、人员的全覆盖，并充分运用监督的结果，抽丝剥茧，梳理出共性问题，杜绝个性问题，全面提高监督管理成效。在持续提升监督内功的同时，进一步建立系统思维，克服“头痛医头、脚痛医脚”顽疾，从剖析问题产生的深层次原因入手，从监理监检岗位能力“一事一提升”做起，着力解决工作质量问题“屡查屡改屡犯”等制约公司发展的难题，从根本上消除隐患。

抓牢安全管理，为公司安全生产创造平安环境。咨询公司在区域项目部16个模块标准化建设的基础上，围绕“教育到全员、排查全覆盖、压力到一线、措施到现场”的要求，进一步构建现场安全行为规范化。在持续提升全员安全生产履职能力的同时，深化“清单制”动态管理，进一步加强现场安全工作的监督，为公司可持续健康发展营造安全、健康、和谐的氛围。

充满机遇与挑战的龙年如期而至，这一年将带来许多令人兴奋的新事物和变革，同时也需要面对和解决一些更加复杂的问题。下一步，咨询公司将以提升高质量监理监检服务为主线，统筹做好监理监检工作规范性和监督管理，以高质量监督推动高质量发展。