攻坚双过半|以科技创新打造新质生产力,咨询公司发展引擎再提速
来源:咨询公司 作者:孟繁旭 日期:2024-05-31

近期以来,咨询公司坚持科技引领发展,加大科技创新投入力度,通过数字化、信息化、人工智能等高科技手段,着力构建以“智检系列”机器人为核心的“机器人+”、“无人机+”科技产品梯队,实现科技创新真正转化为新质生产力,为监理监检业务注入新的活力和动力。

聚焦“新装备”,检测实力持续提升。咨询公司充分发挥多年来在电力设备无损检测方面的经验和特长,成立研发团队,围绕新能源电站生产过程中设备维护的难点痛点聚力技术攻关,成功研发出国内首台风机塔筒涂层下焊缝缺陷自动扫查机器人——“智检1号”,并顺利下线。近期“智检1号”已在集团系统部分风电场开展塔筒焊缝缺陷检测工作,未来它还可以拓展到石油、化工等相关行业,具有非常广阔的市场前景。

聚焦“新技术”,守正创新激发活力。目前,咨询公司正加快推进“巡”“监”“检”“护”新产品的研发,打造“智检系列”科技产品梯队。“构建风力设备在线监测看护系统”配合“风电巡检系列设备”形成基于数据驱动的智慧风场。“锂电池超声检测”为储能电池的全生命周期服务,提高储能电池安全性。依托机器人搭载“清洗、打磨、喷漆”等功能模块,开启风电维护新模式。新技术的引入和应用,为发展新质生产力提供了坚实有力的支撑。目前,“锂离子电池荷电状态的超声检监测技术研究”项目正式进入研发阶段,已完成技术方案论证和扫查器初步设计。“风电智能运维机器人+系列”项目完成了市场调研和用户需求分析,对该方向的发展现状和未来趋势进行了详细了解,目前正在积极准备项目立项。

聚焦“新流程”,蓬勃发展势在必行。咨询公司大力推行并优化电子签名及电子签章事宜,完善了签字签章使用的合法合规性,提高了设备监理监检效率效能。编制项目执行流程操作卡,有效统一监理监检服务流程,为高标准、高效率地完成项目执行工作奠定良好基础。业务合规性的持续提升,为形成新质生产力不断催生新业态、新模式。

聚焦“新人才”,培养人才创造活力。创新驱动的核心在于人才,人才是第一资源。加快形成新质生产力,关键在于培养高素质劳动者。咨询公司强化科技创新队伍建设,以科研创新项目为载体,加强专家型人才、卓越工程师培养,加大科技人才引进力度。同时,加强营销队伍建设,强化研产销人才交流培养,打造技术型营销队伍。人才培养和队伍建设为推动发展新质生产力注入了澎湃的新活力、新动能。

咨询公司将继续坚定推进传统业务升级与新兴业务发展,加快形成新质生产力,坚持创新驱动,提升核心竞争力,助力集团公司打好战新产业发展攻坚战,为推动能源电力行业的繁荣发展书写更加辉煌的篇章。


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