今年上半年，西安公司甘肃项目部认真贯彻落实物资集团、西安公司各项工作要求，围绕三级采购服务、物资保供、市场开拓等中心工作，聚焦“三级采购整治提升年”重点工作, 坚持凝心聚力、真抓实干，各项工作稳步推进，实现“时间过半，任务过半”，为全年任务指标圆满完成打下坚实基础。

上半年，西安公司甘肃项目部明晰工作思路、锚定奋斗目标、狠抓任务落实，对照全年生产经营指标，层层细化分解，件件压实责任，各项工作稳步推进，累计采购量同比增加89.20%，非招标采购成功率、采购周期等指标大幅优于同期，多措并举在实现“双过半”的同时，全力冲刺“全年红”。

主动担当积极作为，拓展采购代理业务。项目部在做好甘肃区域采购代理服务的基础上，主动担当积极作为，承接公司省级项目部区域二级招标、市场外项目宁夏电投招标工作以及陕西区域四家水电企业和一家火电单位的三级采购代理业务。快速建立良好沟通协作机制，努力践行优质高效服务理念。

重点问题专项治理，提升三级采购成功率。针对区域年初采购成功率较低问题，项目部从市场调研、文件审核、供应商管理等方面深刻分析产生问题的根源，认真落实市场调研，严格规范采购文件，确保三级采购成功率稳步提升。

扎实开展“三级采购整治提升年”专项工作。项目部相继开展了国家审计“举一反三”自查自纠工作、评标（评审）专家管理专项治理工作，通过一系列专项整治自查工作，举一反三，进一步提升采购服务合规性，持续提升采购工作的标准化、规范化。

稳步推进系统外市场业务。与系统外单位陇南水电有限责任公司、甘肃龙江电力有限责任公司、兰州新蓝天新材料有限责任公司等单位签署了三级非招标采购代理服务合同，采购需求稳定，合作关系良好，实现了系统外市场业务的历史突破。

下阶段，西安公司甘肃项目部将进一步延伸市场开拓，优化工作指标、提升服务质量，鼓足干劲奋力冲刺全年任务目标。