2024年还剩下不到100天时间。在接下来的时间里，重工事业部还需完成600余套主机及500余套塔筒供货。任务虽重，困难虽多，但重工事业部将严格落实物资集团党委关于“五个早”保供指示要求，全力以赴保障好每一个项目的每一个机位供货，确保保供攻坚务期必成。

加强信息沟通，提升供货保障合作质量

重工事业部将密切跟踪各项目进展，及时准确将项目单位需求反馈给各框架供应商。针对影响保供的问题组织协调会议，推动问题妥善解决。为确保风电项目执行信息沟通效率及问题协调成效，重工事业部将及时对接各风电框架供应商，并要求供应商进一步提升项目简报报送质量。重点难点项目缩短报送周期，缩小信息报送颗粒度，最大化发挥简报报送在信息沟通中的作用。

协同主机框架供应商，确保“1130”建设目标

重工事业部将紧盯重点项目、重点时段，多线并进，层层压实保供责任，结合实际对项目进行分级管控。强化保供预警，及时发现问题解决问题。提前就冬季运输、供应链保障、产能预留等影响四季度保供成效的重点事宜与各框架供应商进行协调。针对可能出现的阻工等问题提前制定解决预案。尽最大可能加速设备生成，为项目吊装以及解决突发事件预留时间。多方协同发力，推动11月30日前完成全部风电主机吊装目标顺利达成。

全力协同，做好风电项目吊装并网保障工作

重工事业部将继续强化组织领导，专人密切对接，充分发挥物资集团在风电保供当中的重要作用。接下来，重工事业部将继续派专人赶赴项目现场，及时了解项目现场情况，协调设备运输、现场验收、安装、调试过程中出现的问题，力保项目按时投产并网。

重任在肩，时不我待。在接下来的工作中，重工事业部将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项保供工作。在物资集团党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，重工事业部必将圆满完成风电项目保供攻坚任务，为物资集团高质量发展贡献重工力量。