为贯彻落实集团公司2024年投资建设“百日攻坚”行动动员会议及物资集团2024年度物资保供百日攻坚誓师大会会议工作要求，沈阳公司迅速行动，针对东北区域冬季寒冷，全年施工期较短的不利情况，多措并举开展保供工作。

从采购源头上，沈阳公司严抓新能源基建相关二三级采购项目，确保采购项目的效率和效果，让项目单位感受到沈阳公司的高质量服务和专业素养。9月30日，沈阳公司收到大唐绥化热电有限公司感谢信，信中表示，在该公司分布式光伏施工招标项目中，沈阳公司主动靠前服务，制定单独招标批次，及时提出合理化意见，高效率审核流程，确保项目招标质量与效率，沈阳公司的高质量服务和团队精神，为项目的顺利推进提供了有力支持。

从现场服务上，沈阳公司安排保供人员到区域内重点项目一线进行摸底调研，及时掌握项目现阶段的建设进度、物资供应等重要情况，现场联系、沟通，解决实际问题。公司领导带队，国庆节日期间分别先后走访了吉林长春三热一汽农安、黑龙江达连河、辽宁金山二期等多个项目现场，把脉一线、问诊前沿。同时，沈阳公司针对各保供项目特点，编制《沈阳公司百日攻坚项目情况实时信息表》，进一步完善了与配送单位、项目单位、设备厂家和现场监理的完整的联络体系，重点强调保供工作的细节管理，信息反馈的及时性、准确性和完整性进一步加强，确保及时了解掌握东北区域各新能源基建项目进展情况。

从产品催交上，沈阳公司认真梳理区域内保供项目供货厂家，并针对重点难点问题和项目现场施工进度，积极配合专业公司开展驻厂督促，确保供应商及时排产、发运，保证设备物资供应及时。先后奔赴吉林乾安天顺风电设备有限公司、辽宁润鑫塔筒制造厂等生产厂家，了解设备最新排产情况。针对黑龙江达连河、北兴项目主变压器生产滞后的问题，沈阳公司积极协调专业公司和项目单位，共同推进山东电力设备有限公司主变压器排产，并已成功交付，为项目顺利推进提供助力，得到项目单位好评。

四季度，沈阳公司将严格按照“应保必保、能保尽保”的原则，全力推动东北区域各新能源建设项目的“加速度”和“进度条”，确保守住不发生因物资供应影响项目开工投产事件的底线。坚决打赢物资保供总体战、协同战，打赢百日攻坚集中歼灭战，为集团公司“十四五”圆满收官和物资集团顺利完成保供规模“冲顶”持续贡献力量。