临近年末，西安公司积极落实“百日攻坚”专项行动，聚焦大唐系统内西北区域新能源在建项目的建设情况及投产任务，以“稳”着力，加快物资保供步伐，全力配合在建项目施工及投产进度。

该公司作为大唐在西北区域物资保供的专业化公司，其中陕西、新疆区域在建项目投产容量均超百万千瓦，面对项目建设要求高、工期紧、困难多的实际情况，坚持以“有解”思维开路、以“求解”思维突围，确保各在建项目物资保供工作稳步推进。

“我们的物资保供人员要扎到一线去，去实地发现并协调解决问题。”四季度伊始，该公司领导班子成员靠前指挥，深入青海、新疆区域在建项目现场，实地了解在建项目物资设备供应中存在的问题。从信息联动到物资调配，从生产进度到设备进场，每一个环节都有物资保供人员的身影，为了保障现场施工进度，大家心往一处想、劲往一处使，加强对项目全过程物资保供各环节的管控，实地协调解决保供重点、难点和堵点问题，没有发生一起因物资不到位造成工期延误的情况。

11月14日，该公司新任职的甘肃项目部经理到甘肃项目部履职，上午匆匆与项目部人员短暂见面后，就第一时间连同公司主要负责人和大唐甘肃公司职能部门人员前往陇西，去光伏在建项目实地了解情况，在现场得知电气设备主变存在供货问题后，第一时间与上级单位物资集团配送事业部取得联系，多方对接后就发货时间与供应厂家达成一致，同时在现场期间还就后续联络机制形成共识。这样的事情在基建侧物资保供的战线上时有发生，每个参与其中的人都是锚定项目投产任务，遇山开路、遇水架桥，协调解决一个又一个问题。

西北区域，冬季昼夜温差大，新能源在建项目大多选址偏僻，施工难度大，针对不同区域冬季安全施工的要求，西安公司一项目一策，充分考虑气候特点和有可能出现的大风暴雪等极端天气的情况，制定完善保供方案，凡事想在前、做在前，公司和各省级项目部将新能源在建项目的采购提升优先级，在确保采购质量的同时提升采购效率。同时，在工作中建立多点联络机制，为项目提供全过程一站式服务，积极与物资集团系统各兄弟单位和职能部门沟通，协调供应商发货周期，掌握第一手设备的发货信息，提前了解沿途路况和现场交货位置，将各类信息及时汇总反馈，搭建物资保供信息沟通桥梁。目前，西北五省在建新能源项目均按计划稳步推进。

不忘来时路，才能闯出新路来！当前，正是系统内“百日攻坚”收官战的关键时期，中水物资西安人将继续保持稳中有进的工作作风，服务一线、一线服务，为区域新能源项目按期投产赋能提速。