应收账款一直是往来账清理的重点和难点，余额过大或账龄过长都将对企业的经营与发展构成严重威胁。为保障企业良性发展，上海公司充分挖掘各方资源，发挥党员引领作用，组织公司配送部业务骨干集中力量开展清欠回收工作，按照提质增效“四降”工作相关要求，迎难而上积极推进青岛晓天公司塔筒钢板系统外应收款清欠工作。

该项目不仅时间跨度长、涉及部门多，并且由于欠款单位原经办人员离职，造成清欠工作中部分过程资料及单据缺失，使用户不愿支付塔筒质保金，期间涉及税改导致结算情况不清晰等诸多问题交织，导致清欠难度很大。上海公司在摸透实际情况后，迅速集合人员研究制定青岛晓天专项清欠方案，查深找准问题症结所在，安排专人进行重点攻坚，通过与青岛晓天公司、重工事业部、咨询公司、岢岚大阳坡项目最终用户建立全面立体沟通机制，以问题为导向，以协调为抓手，锚定目标凝聚合力、逐个突破，妥善解决协商工作中遇到的各种问题，确保清欠工作稳步推进。同时，配送部清欠工作人员携手财务管理部门、档案管理部门梳理完善了最终验收报告、发票及收据等重要信息，主动对接山东钢铁集团和咨询公司出具钢板材质书质量证明报告，积极沟通大阳坡项目单位和相关经办人员，协助重工事业部完成大阳坡项目塔筒加工款的收回工作，在确保各项措施取得进展的同时，也顺利为回款工作扫清障碍。鉴于青岛晓天公司被列为失信企业，为降低公司资金回款风险，减少资金结算环节，经与物资集团法务部、财务管理部及合同管理人员深入研究，最终采用三方抹账协议的方式完成应了账款回收工作。在明确协议条款后，上海公司配送部坚决克服疫情的不利影响，时时跟踪协议签字盖章情况，顺利完成应收款调整工作，实现该项目系统外五年以上应收款126万余元。此次清欠工作是上海公司配送部收回青岛天能、湖南利德塔筒钢板历史欠款后，系统外应收清欠工作再下一城，同时标志着钢板贸易类系统外应收款全部收回，颗粒归仓。

2023年是实现“十四五”规划的关键之年，上海公司将进一步提高思想认识和工作效率，以过去应收账款回收工作所取得的成绩为基础，坚定信心，再接再厉，压实责任，抓好落实，全力以赴加快企业资金回流，提高企业资金运转使用效率，为实现高质量发展奠定坚实基础。