奋战一季度 实现开门红丨大唐国际贸易中心项目 拉弓满弦全力以“复” 开启大楼建设最后征程
来源:进出口事业部 作者:任科源 日期:2023-02-09

一年之计在于春,拉弓满弦复工忙。新年伊始,大唐国际贸易中心项目开展现场施工文明整治提升及复工安全培训教育活动,推动各参建人员迅速回归工作岗位,以“起步就要提速,开局就要争先”的奋斗姿态,全力奋战2023年一季度“开门红”。

多措并举“保”人来,力争早日100%复工。

针对春节节后复工难,施工人员到位慢这一建筑行业普遍性难题,项目部统筹进度计划和项目现状,在春节前对人员返乡过年及节后复工复产做好整体安排,采取以班组为单位专人盯办为工人预定回程机票、火车票,签订复工承诺书,提前到岗奖励等多项措施,保证节后项目管理及施工人员安心返程、有序返岗。按照年前制定的2023年施工计划,在正月初九复工伊始,施工现场即超五十名施工人员投入作业一线,剩余人员按计划陆续返岗,力争2月10日(正月二十)左右恢复到年前满负荷施工状态,实现100%复工,确保在有限时间内保质保量完成建设任务。

扫尘除垢促“收心”,现场文明施工再上台阶。

安全是“底线”、文明是“红线”,这个“紧箍咒”任何时候都要自觉戴上。节后复工第一天,项目部即组织全体参建人员轰轰烈烈开展了现场文明施工整治提升活动。项目部对整个施工区域全面排查、划分片区、拉单列项、挂账销号,开展了一次由内而外的全面清理整治,材料整齐堆放、临边防护到位、裸土绿网覆盖、临电规范连接、地面墙面擦拭清理、垃圾集中清运等等,各个区域分工协作,以最严标准、最高要求,一举解决施工现场存在的“脏、乱、差”问题,并进一步压实建设各方主体责任,着力形成可操作、可复制、可推广的文明施工管理体系与技术措施。2023年开年,全体参建单位以热火朝天的干劲促进节后收心,以“持续发力不松劲”的决心促进文明施工闭环管理。

“先充电,再开工”,全力确保安全在线。

大唐国际贸易中心项目部认真落实施工人员返岗第一课,组织召开复工安全专项生产会议,深入贯彻学习集团公司和物资集团安全文件和有关会议精神,始终保持清醒头脑,针对施工现场现阶段各危险源及可能形成的安全隐患进行了梳理,以“风险无处不在”的责任感和危机感,严之又严、细之又细的抓好当前安全生产工作。同时对全体返岗施工人员开展分部分项的安全培训教育,提高安全防护意识,针对机械设备安全、作业条件安全、住宿环境安全等开展严密监察,并要求立即进行整改落实,派专人跟踪对接,坚决把各类风险化解在萌芽之时,牢牢守住安全底线,用安全为复工复产保驾护航。

2023年,大唐国际贸易中心项目部鼓足干劲奋战开局,锚定建设目标,吹响开春冲刺号角,为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。


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