为充分发挥党员的先锋模范作用，华南公司推动党建与“采购管理提升年”各项目标任务深度融合，引导全体党员干部职责聚焦区域采购、投产保供、市场开发、区域长协、阀门业务五大中心任务，勇于担当作为，为全年目标任务的圆满完成提振士气、助力赋能。

完善工作机制。华南公司及时总结2022年的经验、做法，在去年的基础上，大力建设好党员责任区、示范岗，进一步增强党员的责任感和使命感，把“党员责任区”“党员示范岗”、党员青年联合突击队创建活动作为推动党员素质提升，加强党员队伍建设的有效抓手。

坚定理想信念。持续开展党的二十大精神专题学习，跟进学习，系统学习。加强理论学习、业务学习，坚持不懈的组织党员学党章、用党章,以党规党纪规范党组织和党员行为,做到政治合格,执行纪律合格,品德合格,发挥作用合格。认真学习集团公司、物资集团会议、文件要求，不断增强机遇意识，强化战略主动，引导大家深刻认识“十四五”后三年时间窗口的重要性，进一步夯实加快建设世界一流企业的底气、信心和能力。

创新工作思路。守好责任区，围绕区域采购、投产保供、市场开发、区域长协、阀门业务划定党员责任区、示范岗、突击队，确立党建责任，明晰工作责任，带领结对群众扎实开始攻坚。党支部进行党员责任区公示，促使每一位党员恪尽职守、履职尽责，切实做到组织全覆盖、党员全覆盖、区域全覆盖。加强工作督导，每月支部会议上，党员就责任区、示范岗建设情况进行汇报，由支部和群众进行点评，切实做到将岗位职责摆出来、岗位承诺亮出来。发挥先锋模范作用，使广大党员在各专业工作中养成良好的工作作风，使党员干部在自己所属的责任区及示范岗作出成绩，争创先进。

宏伟蓝图催人奋进，奋斗梦想只争朝夕，把集团公司“三年提升”行动计划落到实处，即充分发挥党员的先锋模范作用，调动广大职工的积极性，又为完成全年工作目标提供了坚实有力的保证，用红色的初心、用实干的精神铸就服务群众、提质发展的坚强堡垒。