云南项目保供任务占重工事业部全年保供任务的五分之一，重工事业部紧密跟踪项目进展，提早谋划，从源头把控服务质量，贯穿到每个保供细节，云南保供任务得到有序开展，是攻坚二季度，确保双过半攻坚任务的重要组成部分。

大唐云南锦屏西风电基地项目是集团公司年内投产的重点项目，共分两期建设共计177台机组，机组数量大、塔型多、场址类型多、匹配难度极大。重工事业部各方密切协作，动态调整设备排产、运输、资源配置、人员安排以及其他商务细节，制定详细的保供计划。安排项目经理长期驻扎现场，详细盘点项目单位的需求计划与主机塔筒供应商的排产交付计划。每周组织项目单位、供应商召开周例会，配合项目单位盘点上周工作进展，部署下周工作安排。经过保供专班工作组的高效配合，有效的提高了物资配供能力，为顺利投产提供有力了保障。该项目是奋战一季度实现开门红、攻坚二季度确保双过半攻坚任务的重要组成部分。

大唐云南老路梁子风电场工程是集团公司2023年重投产项目，重工事业部高度重视，高效完成合同谈判及合同签订工作，及时组织主机、塔筒厂及项目单位召开会议，倒排工期，明确项目单位对主机、塔筒的需求时间及供应商的交付时间。盯紧项目进展，与主机、塔筒厂家及项目单位沟通，全面掌握主机、塔筒各环节生产情况，通过日报制度做到对整个项目的进度把控。建立项目协调群，及时发现并协调解决各种突发情况，组织项目建设单位和主机、塔筒厂共同梳理主机、塔筒生产、交付等环节存在的问题。创新制定了“分段逐级探路”模式，打通生产、运输中涉及的各个环节，保障老路梁子项目风电主机塔筒物资供应。最终，重工事业部克服各种不利因素，风机、塔筒保供工作圆满完成，结算任务已顺利完成。

下一步，重工事业部将持续深入贯彻落实集团公司和物资集团（国际贸易公司）2023年工作会精神，围绕工作会提出的“13323”工作思路，继续发扬团队精神，总结前期保供经验，发挥好保供的经验和优势，应用到风电项目合同谈判与设备配送工作中，确保完成风机、塔筒年度交付工作，为项目的后续验收工作做好铺垫，保证验收款到期按期回款。