今年以来，上海公司紧紧围绕物资集团“保开工、保投产”的工作部署，持续推动服务保障再升级，全力以赴做好集团公司战略发展支撑。上海公司业务党支部聚焦2023年华东区域物资保供以及线缆专业配送服务工作，以全面完成保供任务为目标，将“党建引领+打赢年度保供攻坚战”作为今年重点攻关项目，为实现高质量发展奠定坚实基础。

上海公司业务党支部以配送部和线缆部的党员干部为核心，成立了党员保供突击队，全面协调重点项目的物资供应，充分发挥区域和专业优势，确保华东区域新能源项目按期投产以及全集团线缆物资的高质量供应。截至目前，已顺利完成华东区域江苏吕四港光伏三期项目的保供工作，已开工的4个项目正在持续推进中，正在供应的49个风电和光伏项目电缆生产情况满足交期。针对华东区域新能源项目较为分散的特点，上海公司业务党支部以揭榜攻坚的形式，由党员干部带头认领重难点项目，充分调动党员干部干事创业的积极性，以点带面，攻坚克难。在党建引领下，党员干部积极发挥先锋模范作用，构筑区域保供红色堡垒，编制并优化华东区域2023年新能源保供方案，因地制宜优化保供人员结构，凝聚起保供攻坚的“区域联动”合力。

上海公司始终坚持以问题为导向，因企施策推进信息化创新、创效工作，全面梳理“开工准备”、“计划开工”及“计划投产”等重要项目信息，建立健全华东区域新能源保供项目信息共享办公体系，实现项目信息实时更新，即时反馈项目进展及实际需求情况，打造项目需求预警机制，确保及时提醒项目单位助力工程管理，不断提升保供信息时效性和准确性。在各省级项目部，党员干部纷纷带头冲在保供工作一线，组织开展专业化培训，规范保供流程，制定保供措施，主动开展现场踏勘，充分做到“服务一线，一线服务”，切实将区域内33个计划投产项目落实到人、落实到位，建立24小时对接机制，紧紧压实保供职责，打通保供工作最后一公里。

上海公司将坚持以“党建引领+”特色品牌攻坚项目路线图为指引，持续通过“岗区队日网”的建设，充分发挥党员突击队攻坚克难作用，统筹好“保量、控价、提质、增效”四个要素关系，坚决完成2023年保供攻坚任务，为集团公司打造“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。