2023年是集团公司“三年促发展”的开局之年，为提升采购供应和服务保障效率效能，重工事业部深入贯彻落实集团公司和物资集团（国际贸易公司）2023年工作会精神，以设备保供为首要目标，以服务保障为抓手，向“风”而行，做好云南大基地重点项目保供工作。

大唐云南锦屏西风电基地项目作为集团公司年内投产的重点项目，投产总容量占集团全年风电投产计划的五分之一。该项目共分两期建设，采用明阳智慧4.0-166和6.25-172的混排机型，共计177台机组。机组数量大、塔型多、场址类型多、匹配难度极大，需要各方密切协作，动态监测，制定详细的保供计划，才能顺利完成设备保供任务。  

党建引领，迎“风”而上

2023年新年伊始，随着项目相关审批手续的完成，项目建设也进入了“快车道”。为做好大唐云南锦屏西大基地风电项目物资保供工作，重工事业部专门组建了由党员和积极分子组成的云南区域风电“保供突击队”，充分发挥党员的先锋模范作用。重工事业部副总经理尹建利已多次带队前往云南省文山州丘北县，现场参加大唐云南锦屏西风电基地项目主机塔筒物资供货协调推进会，就主机塔筒的设备排产、设备运输、资源配置、人员安排以及其他商务问题进行详细的安排讨论。并成立了由项目单位、物资集团、主机供应商、塔筒供应商共同组成的大唐云南锦屏西风电项目保供专班工作组。

承上启下、定“风”掌舵

执行一部经理刘建飞，作为“保供突击队”负责人，每日汇总来自项目经理、厂家、项目单位的各种信息，分析研判项目进展存在的潜在隐患，为领导决策提供坚实的依据，指导每一位队员下一步的工作方向，协调解决项目进展中遇到的疑难杂症，为项目顺利推进定“风”掌舵。

攻坚克难、向“风”而行

为了充分发挥大唐锦屏西风电基地项目保供专班工作组的协调效能，项目经理刘明亚长期驻扎现场，详细盘点项目单位的需求计划与主机塔筒供应商的排产交付计划；每周组织项目单位、供应商召开周例会，配合项目单位盘点上周工作进展，部署下周工作安排。经过保供专班工作组的高效配合，有效的提高了物资配供能力，为顺利投产提供了有力保障。

深入一线、追“风”逐日

共产党员姜建生深入主机厂生产基地，驻厂协调生产，坚持每日统计报送各设备进度日报，详细报送备料、生产、发运情况，及时发现并预警生产中发现的问题。积极协调供应商及项目单位运输交付配合，逐一落实供应链、生产、发货、运输和堆放等事宜，保证了生产进度与需求计划相匹配。

老骥伏枥，“风”雨兼程

作为重工事业部老专家的顾青，虽已临近退休之年，依然奋斗在保供一线。4月19日刚刚在云南丘北参加完锦屏西项目的月度协调会，分析研判物资供应的短板缺陷，为设备排产及吊装计划出谋划策；4月21日又前往广西崇左的塔筒制造厂，与厂家负责人共同盘点了塔筒加工所需物料的准备情况，并根据现场吊装的需求对生产计划做了分析安排；4月25日马不停蹄深入塔筒上游法兰厂家，协调催交法兰生产进度。

下一步，重工事业部将持续深入贯彻落实集团公司和物资集团（国际贸易公司）2023年工作会精神，强化服务能力，提高服务保障专业化水平，全力做好云南锦屏西风电基地项目的物资保供工作，为物资集团高质量发展再上新台阶贡献力量。