自集团公司主题教育开展以来，大唐系统内单位相继涌现出一批脱困转型发展的好经验和好做法，陕西秦岭、桂冠合山和重庆石柱等基层煤电企业在降本增效治亏损、主动转型谋发展方面取得重大突破。

为深入学习其他单位好的经验和做法，主动抢抓发展新机遇，通过实地学习“把脉问诊”找准自己的问题，西安公司第一时间组织开展党委中心组专题扩大学习，重点学习系统内三家基层企业坚定不移“吃改革饭、走创新路、打发展牌”的典型做法，并在集中学习后于6月27日赴秦岭发电公司实地学习，在经营管理、人才队伍、党的建设等各个方面取经问道。

西安公司与秦岭发电公司两家单位位置相邻，秦岭发电公司在另辟蹊径走出深度调峰创新创效新道路的同时抢抓新能源发展“窗口期”，打赢了扭亏增盈突围战。通过整整一天的交流学习，秦岭发电公司干部职工在逆境中逆袭的精神深深感染着西安公司前去学习的每一名管理人员，他们在流程优化、保供增效、深化改革、企业文化传承等方面的成功实践为我们今后开展工作提供了新思路和新方法。此次实地学习也打开了双方在各个业务板块上的深度对接，为后续建立全方位交流学习的新局面打响头炮。

在为期一天的学习中，西安公司作为区域物资采购专业化公司，为深化落实“服务一线、一线服务”的工作理念，把脉聚焦电力生产单位实际需求，对物资采购管理、长协物资配送等业务进行沟通和服务对接，同时也对践行“服务文化”和“廉洁文化”、落实“两化一提高”要求开展深度探讨。

此次赴秦岭发电公司实地学习，是年内西安公司首次组织开展“走出去、带回来”专项学习，参与人数多，交流涉及范围广，旨在学习兄弟单位先进管理经验，在主动搭建起与大唐在陕各单位之间专业管理交流平台的同时，实地探索如何为系统内单位提供更加优质的采购代理服务，畅通联络机制，达到互学共促的目的，用实际行动迈出解放思想、锤炼攻坚克难本领的坚定步伐。