2023年上半年，天津公司始终把安全生产视为企业发展的生命线，把做好安全生产工作当作一项重要政治任务，认真贯彻落实集团公司、物资集团决策部署，在确保采购供货本质安全安全、完善安全生产机构、强化责任落实、安全隐患排查、安全教育培训、职工健康管理、提升应急救援能力等方面认真落实和开展安全管理工作，确保了天津公司安全生产形势稳定，为企业高质量发展提供坚强保障。

落实全员安全生产责任制，履行安全生产责任。领导班子带头牢固树立“红线”意识和“底线”思维，结合实际对安全工作进行部署、提出要求。组织各部门、项目部积极加强学习培训教育，组织专项学习8批次，参与人员720人次，进一步增强了全体干部职工的安全风险意识、忧患意识、底线意识。

进一步落实安全管理责任。层层签订《安全责任书》《个人岗位安全承诺书》，将安全责任覆盖到了各层级、各部门、各岗位，形成了人人有责、各负其责、权责清晰的安全责任体系。加强重点区域安全隐患排查，对排查出来的安全隐患，制定整改措施，明确整改时限，强化整改责任，派人盯紧盯牢，限期治理闭环，确保隐患排查整治工作取得实效。开展“春检”、“保两会”等专项排查整治行动8次，开展抗震、防汛、消防应急演练3次，进一步提升全员安全生产意识和防灾救灾能力。

不断加强物业、食堂外包外委队伍监督管理。加强对办公楼物业消防安全、秩序维护、治安防范、各类设备设施安全运行等方面的监督，促使物业更好履约履责，做到“早预警、早准备、早防范”，抓好问题整改，规范服务行为。加强对公司用餐食堂在卫生环境、食品安全管理、饭菜质量、能源管理安全及隐患的排查，以及消防安全，疫情防控、消毒措施等安全管理措施的监督，切实保障公司职工餐饮安全。

加强供货本质安全管理提升。聚焦区域采购服务范围，加强采购审核管控，落实采购管理要求。适应公司钢板经营模式的调整，加强对采购质量需求、招标文件技术规范、合同与技术协议签订、实体质量形成、到货验收与抽检、交接验收、初步验收和最终验收等采购、供应全过程开展精细化质量管理工作，切实提高质量管理意识和管理水平，使物资供货质量在采购全过程可控和在控，确保采购供货质量本质安全。