西安公司甘肃项目部秉承“大安全”理念，认真贯彻落实物资集团、西安公司决策部署，始终把安全管理视为项目部发展的生命线，把做好安全管理工作当作一项重要政治任务，层层落实安全责任，积极开展安全检查和隐患排查治理，助力西安公司健康发展。

落实安全生产责任制，层层签订安全责任书。甘肃项目部于年初组织全体员工签订安全生产责任书，同时聘任项目部兼职安全员，进一步明确了安全职责，提高全员对安全工作重要性的认识，细化安全目标责任，完善层级式安全管理网格化，做到人人肩上有责任、人人身上有任务，形成齐抓共管的良好工作格局。

强化安全风险管控，全力保障安全局面稳定。结合集团公司事故隐患专项排查整治2023行动方案、后勤消防安全隐患专项排查治理、春季安全大检查、安全生产月活动等专项工作，深入开展安全检查和隐患排查。同时，结合自身特点组织开展安全风险辨识和排查工作，建立岗位风险清单，全力保障安全工作稳定局面。

树牢安全发展理念，守牢安全生产红线。甘肃项目部认真学习安全生产相关法律法规及文件，充分认清做好安全生产工作的极端重要性，同时认真组织学习安全防范知识，进行突发状况应急演练，开展安全生产教育培训，不断提高从业人员安全管理意识和应急处置能力，做到警钟长鸣、防微杜渐，切实增强全体员工底线思维和红线意识。

加强采购流程管控，提升供货质量本质安全。甘肃项目部聚焦区域三级非招标采购代理服务，规范采购流程管控，落实各项制度要求，加强对项目资质、业绩设置、技术规范、合同模板等条款的审核，对中标候选人进行资格复核，将安全管理纳入到采购过程。同时加强供应商不良行为管理，对合同履约过程进行跟踪监督，及时处理反馈的采购质量问题，保证项目物资供货质量在采购全过程中可控、在控。