今年以来，西安公司结合工作实际，紧紧围绕年度中心工作，坚持不懈狠抓员工培训，结合业务特点开展多项主题式、系列化专项培训，不断提升员工综合素质和管理水平，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

全面覆盖，保持培训稳中有进。该公司始终坚持以提高员工素质和能力为核心，修订完善多项培训制度，确保培训工作的科学化、规范化、制度化。结合各个岗位不同特点，开展不同领域的专业知识培训，培训内容主要涉及政治理论知识、安全管理、合同管理、采购业务、岗位技能等，通过多样化培训进一步提高员工整体素质。

创新模式，提升培训实际效果。为推进公司青年素养提升，该公司创新开展“导师带徒”、“岗位练兵”等活动，充分发挥以赛代练、以赛促训的作用和人才的支撑、引领作用，快速提升技能队伍专业素养和岗位履职能力，加强对青年职工的教育培养，积极为员工提供职业成长平台，营造出学知识、学业务、比技能、比敬业的良好氛围。

以赛促学，提高技术技能水平。积极开展各类知识竞赛，内容涵盖业务、管理等各个环节，达到以赛促学、以赛验学的目的。同时出台相关政策激励员工积极参加社会和上级单位组织的各种资格证书，不断提高自身素质和岗位胜任能力。

实地学习，提升员工实战能力。该公司坚持理论与实践相结合，业务部门相关人员每月驻厂开展业务联动，实地与电厂人员进行座谈，沟通交流业务工作。同时，计划于年内组织人员分批次前往电厂进行实地培训，学习电厂生产一线发电系统和设备原理，不断提高工作能效。

下一步，西安公司将深入践行人才强企战略，坚持目光向内，深度挖潜科技研发、生产技能、专业管理等区域的技术技能人才，聚焦企业人才发展规划，加速培养适应能源行业发展的高素质人才，为企业的高质量发展提供人才支撑。