近期，配送事业部在积极推进中国大唐风电光伏电气设备2024-2025年度框架采购工作的过程中，充分把握业务优化这一契机，将市场化工作的脉络在电气设备供应链上下游进行延伸，为事业部市场化工作打下了坚实的基础。

积极推进电气设备系统外销售业务

电气设备系统外销售是配送事业部三大市场化工作方向之一。事业部前期在推进业务推广过程中，这个新业务模式受到了供应链各环节不同程度的阻力。在2024-2025年度框架采购供应商前期调研的过程中，配送事业部与行业内多个主流电气供应商进行面对面交流，就框架电气设备在大唐系统外销售事宜进行了宣贯和解释，就供应商关心的业务模式、销售规模等进行了讲解，获得了供应商的认可，进一步扫清了业务推进的阻力。

深入开展电气设备元器件代理品类的分析

在2024-2025年度框架采购方案编制的过程中，配送事业部与行业内多个主流电气供应商，就电气设备元器件和原材料的品牌、采购模式和市场行情进行了深入探讨，进行电气设备元器件代理品类的分析，对断路器、互感器、电能计量表、电能质量监测装置、纵向加密装置等元器件，进行了代理模式的研究。

夯实2024年市场化工作的基础

结合目前市场化工作开展中遇到的问题，配送事业部把握住框架采购新起点的难得机遇，将电气设备系统外销售的相关条款，在框架招标文件中进行了明确的细化要求，有利于中标人及时调整自身的业务模式进行配合，从而打通了框架设备系统外销售在采购环节的堵点，更好的配合事业部的电气设备系统外销售，为2024年市场化工作的开展打下了良好的基础。

2023年，市场部将时刻保持危机感和紧迫感，强化责任担当，多措并举，在前端市场竞争新形势下，奋力赶超积极寻求更多的市场机遇，为配送事业部高质量发展注入新活力，为市场化业务的开拓新的局面。