今年以来，咨询公司坚持抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，充分发挥党建引领作用，成立“清欠先锋突击队”，围绕2023年度应收账款清欠工作目标，积极开展“党建引领+应收账款清欠”攻关项目，定期举行系列活动，总结清欠工作经验和方式方法，弘扬清欠工作中涌现出的先进典型事迹，鼓励发扬开拓创新、敢于斗争、自我革命的精神，以实际行动诠释党员担当作为。截至目前，“党建引领+应收账款清欠”攻关项目顺利推进，取得阶段性成果。

建立台账档案，持续跟踪监督。突击队建立了应收账款管理台账和项目档案，定期更新，实现对清收工作的持续跟踪与监督，及时发现管理中的偏差，全方位、全时效地掌握催收过程中的滚动信息，为公司决策提供充分的依据。突击队定期召开应收账款清欠工作会议，按项目逐一明确下一步工作安排、历史遗留问题沟通要求等；各成员按照“属地化”管理原则，积极沟通项目业主单位，分类别开展应收账款清欠工作。

开展专项攻关，紧盯历史应收。在攻关项目推进的第一阶段，突击队主要开展了3年以上应收账款专项攻关行动，重点推进3年以上应收账款项目，各成员在充分结合物资集团驻场律师意见的基础上，加强与项目单位沟通，加大清欠力度，争取历史应收账款颗粒归仓。

突击队成员紧盯3个十年以上历史应收账款风电项目，持续走访，多方协调，对接项目单位各个部门，逐一梳理解决清欠工作中出现的问题。经过不懈努力，最终，突击队接连收回其中1个项目全部应收账款以及另外2个项目90%应收账款，清欠工作取得重大突破。

突击队还针对系统外某项目制定了详细的应收账款清收方案和时间表。在见面沟通中，突击队成员充分考虑公司利益，针对该项目应收账款事宜与项目单位进行多次商谈，同时再次对项目应收情况进行了全面梳理，并按照对方要求提供了全部过程资料。最终，双方成功达成了一致意见，明确了应收账款回收时间，解决了历史遗留问题，确保了系统外历史应收账款颗粒归仓。

进行阶段总结，弘扬先进典型。突击队定期进行阶段性总结，总结“党建引领+应收账款清欠”攻关任务过程中的成功工作经验和方式方法，弘扬清欠工作中的先进典型，分析未按计划完成任务的原因，制定改进工作方案，达到阶段任务目标。突击队制作阶段优秀表彰公众号推文3篇，弘扬清欠工作中的先进经验和典型人物事迹；上半年完成了共计88个项目、5993.66万元的项目回款，切实降低了经营及财务风险，提高了经营效益和资金使用效率，确保了公司平稳运行。

下一阶段，突击队将继续开展历史应收账款专项攻关行动，结合咨询公司应收账款劳动竞赛方案，紧盯可以重点突破的项目，按照“一企一策”制订清欠回收方案，加强与项目单位沟通，做好项目服务工作，争取历史应收账款回款率进一步提升。