2023年以来，重工事业部深入贯彻落实物资集团采购管理提升行动工作部署，紧紧围绕“采购管理提升年”主题，持续强化采购供应和服务保障效率效能，不断提升采购管理水平。

重视思想宣贯，把好“教育关”

重工事业部党支部重视思想教育，以招投标廉洁警示教育为主要内容，通过学习贯彻中央八项规定、组织观看“学习强国”上 “2012年12月4日：中共中央审议通过八项规定”宣传片和廉洁教育警示片《戒尺》等方式，加强警示教育，用周围人教育周围事，强化震慑，做到警钟长鸣、抵制诱惑。

发挥引领作用，把好“示范关”

重工事业部党支部发挥党员先锋模范和业务骨干人员的引领作用，充分利用好身边人身边事，通过“我身边的保供故事”演讲会、“我的保供经验分享会”活动和“风电保供经验传帮带”职工素养提升活动，相互分享经验心得，解决疑问困惑，增强认识理解，进一步提升采购人员的专业能力和工作素养。

建立长效机制，把好“制度关”

重工事业部党支部加强日常采购监督，常态化开展招标采购合规性检查整改，对标前、标中和标后等关键环节和重点点位进行规范化管理，堵塞风险漏洞，补强薄弱环节，构建长效监管机制，健全完善责任落实体系，进一步加强采购专业人员的相关法律法规和招标采购实务培训，强化采购项目管理及合同管理知识教育，落实“一岗双责”的基本要求，切实保障招标采购全过程的公正性和规范性。

2023年已进入攻坚冲刺阶段，重工事业部将继续围绕“采购管理提升年”任务目标，严格落实采购管理提升年部署的各项工作任务，不断持续强化采购供应和服务保障效率效能，为物资集团建设能源行业领先的供应链集成服务商贡献重工力量。