提质增效 | 加强编码管理,实现集团公司物资采购的提质增效
来源:仓储事业部 作者:贾红艳 日期:2023-12-19

数字化供应链时代,标准的物资编码体系的建立是企业发展的必由之路。物资编码的标准化数据治理是集团公司数字化采购中即基础又重要的环节。仓储事业部一直秉承以规范、严谨的编码管理,推动集团公司物资供应链体系建设,实现物资管理的提质增效。

在集团公司物资编码数据治理工作中,仓储事业部积极联络中物联、各发电集团以及编码行业专业机构,调查研究电力产业物资和非电产业物资编码的管理形式。尤其是在非电产业物资编码需求量增长的关键时期,全面开展集团公司快消品物资编码标准化数据治理,通过统一的物资分类、规范化的属性描述,制定了科学可行的大唐编码与条形码映射机制,在一定程度上解决了电子超市中快消品物资编码缺失的问题。

2023年,仓储事业部主力聚焦集团公司编码标准化工作中物品编码标准化体系建设,做出了大量富有成效的基础性工作。编制发布了《MRO 工业品类物资编码与属性描述 数据模型 手工工具》团体标准,在行业内得到广泛关注;主动为电子超市中快消品商品及非电力物资统一赋码,充分体现了信息化平台升级带来的数字化效能;完善并规范了光伏组件的编码规则,大大提升了物资编码的申请效率;物资编码质量的月度核查工作,有效的帮助审核人员及时发现并修正问题数据,保障了编码数据的准确性,一系列的编码标准化数据治理工作,为编码管理积累了丰富的经验,保证了集团公司物资编码数据及编码系统安全平稳运行。

物资分类与编码的过程是企业的物资信息化、规范化、标准化必将经历的历程,虽然化茧成蝶的过程繁琐而漫长,将消耗大量的时间和精力,但仓储事业部将锚定目标毫不松懈,始终秉承数据标准化的管理理念,努力探索研究提升集团公司编码质量及效率的新思路、新方法,保持物资集团在行业内的领先地位,为集团公司采购数字化转型赋能。

 


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