近期，华南公司收到广西桂冠电力股份有限公司及下属岩滩公司、合山公司等多家单位的感谢信，信中对华南公司以及广西项目部在2023年的采购工作中提供的优质服务表示感谢。

着力提升采购质量。今年以来，华南公司深化落实“采购管理提升年”各项工作要求，积极推动采购服务规范性和质量、采购成功率、效率效能提升。在面临广西区域各电厂采购项目多、工作任务重的情况下，华南公司全体员工不畏辛苦、一往无前，以优质的专业水平、良好的服务态度助力各电厂高效完成采购工作，共计完成二三级采购项目约2200项，节支率23%。与桂冠电力共同加强采购策略研究，开展新能源前期项目框架采购研究与实施，全力支撑新能源基建项目采购任务。完成风电项目勘察设计、使用林地可研等五项新能源前期框架区域长协采购，中标厂家为行业一流企业，为桂冠电力新能源项目提速增效奠定了坚实基础。

着力提升采购效能。通过加强对项目经理的监督考核，优化流程，督促加强与各单位采购工作的衔接沟通，通过月报、季报方式汇报燃料物资部进行工作提醒，与各电厂进行座谈加强信息沟通，在厂站多、管理链条长、控制难度大的情况下，三级采购周期得到有效控制，三级非招标采购周期同比2022年缩短16天，有效提升了采购效率。合山公司和新能源公司感谢信提到广西项目部员工经常牺牲休息时间加班完成好采购工作，为项目顺利推进打下了坚实的保障基础。广源公司感谢信提到华南公司的高效工作使公司明显缩短了采购周期，由年初3月的20天缩短到了如今的15天左右，提升了采购效率。桂冠电力股份有限公司本部对华南公司在采购与物资供应方面所做的贡献表达了由衷的感谢。

着力提升服务水平。华南公司积极践行“服务一线、一线服务”的工作理念，采取驻厂办公与驻厂培训相结合的方式，持续提高自身服务意识和责任意识，到岩滩电厂、龙滩电厂、广源公司等单位开展一线服务及采购业务培训，加强与采购需求部门、一线班组的沟通交流，提升采购服务能力。岩滩公司感谢信中提到华南公司能从专业的角度对采购文件的编制工作给予建设性意见，为了帮助岩滩公司缩短周期、提高采购效率，特地组织广西项目部全体员工去公司现场进行办公交流，体现了优秀的服务保障水平。

2024年，华南公司将进一步履行好服务职能，不断强化“服务是生存之本”的服务文化理念。继续为桂冠公司及下属各分公司提供高质量的采购服务，在采购成功率、采购周期等采购指标上实现新的突破，为集团公司“二次创业”贡献华南力量。