百日攻坚 | 配送事业部奏响全年攻坚“奋进曲”,全力冲刺重点项目建设
来源:配送事业部 作者:王大江 日期:2023-12-28

拼搏中砥砺成长,在奋斗中实现梦想。进入秋末初冬的四季度,全国各地寒意渐浓,然而配送事业部在各基建现场,项目经理们“燃”起斗志,大干快干、只争朝夕,处处呈现出“热气腾腾”景象。

科学统筹  精益求精

随着大唐新余二期项目1号发电机定子在四川德阳东方电机工厂吊装上车运出,标志着该项目1号发电机定子设备厂内生产制造和实验圆满完成,为大唐新余二期项目按计划完成投产发电里程碑目标打下坚实的基础。配送事业部通过科学制定供货计划、强化与咨询公司联动、推进提质增效等措施,进一步提升核心保供能力。项目经理张洪兵、魏成一手抓大件设备生产制造进度,一手抓大件设备运输协调服务。在设备生产制造过程中,以投产时间为目标,对设备的需求计划和设备生产计划进行深入沟通,努力协调“两个计划”匹配,紧盯设备生产厂家,制定合理的后期供货计划和有效的催货策略。在运输准备阶段,提前组织运输单位对运输途经的路况和路线进行实地踏勘,将遇到的弯道半径、桥梁承重、隧道通过条件等特殊路段的数据进行采集,做好运输应急预案,督促运输单位提前对接路政、环保等部门,完成运输超限运输手续办理。同时督促运输单位根据辖区水域通航环境和水流特点,编制项目靠泊及卸载方案,解决了卸货过程中的相关难题,为大件装车“铺好了路”。

精心部署  提质增效

随着陡河二期1号锅炉第一层钢结构顺利安装完毕,该里程碑节点的完成标志着陡河二期项目锅炉安装工作进入实时性阶段,为后续安装工作奠定了坚实的基础。事业部根据项目需求和供应商产能情况,按周对现场施工进度、供应商备料及制造情况进行分析,及时调整供货计划,确保设备及时到位,向着全面完成全年保供任务和工程目标发起冲刺。项目经理李响波、周云庆紧盯节点目标,克服制造厂排产紧张等诸多困难,多次组织陡河电厂、设备厂的技术人员到分包厂进行排产和供货顺序的谈判工作,并积极与各参建单位超前策划、精心组织,对方案编制、资源配置、施工准备、安全措施落实等环节进行了解,通过专人负责逐项落实方案,使第一层钢结构按期供应到施工现场,并为后续工程目标的顺利实现奠定了良好的基础。

扛鼎责任  迎难而上

郓城项目为国家示范项目,正在开展主厂房区域、烟囱基础、厂内永临结合道路、1号冷却塔土方开挖及2号冷却塔桩基施工等工作。工程车来来往往、机器轰鸣,数十台大型机械设备正在作业,如火如荼的施工现场让人感受到一股强烈的“精气神”。配送事业部聚焦重点、周密部署,顶住供货周期短及技术难度大等压力、迎难而上,组织各方盘点设备材料需要计划,优化供货方案,认真梳理关键工作环节,确保高质量推进重点设备供货方式实施。项目经理督促补充三大主机技术协议和合同签订工作,督促供应商组织投料款资料提供,督促四个单一来源设备采购进度,确保及时有效供货。

下一步,配送事业部积极开展四季度攻坚,以“一线服务、服务一线”为目标,全力以赴高质量完成一系列重点新项目开工保供工作,确保事业部2023年各项工作圆满收官。


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