12月15日，呼能公司组织召开2024年工作务虚会。该公司党委书记、总经理程强主持会议，该公司领导班子成员及各部门（工作组）负责人参加会议。

会上，与会人员结合分管工作、所辖职能、岗位职责，深入开展研讨发言，分析研判、深入谋划，集思广益、凝心聚力，进一步谋实谋细明年工作，科学谋划发展思路和举措。与会人员精神饱满、干劲十足，务虚发言思考深、对策准，纷纷表示以必胜的信念、过硬的举措、扎实的作风、饱满的精神投入到2024年各项工作任务，为推动公司全方位可持续、高质量发展提供坚强保障。

会议指出，2023年，是团结奋斗的一年，是兜底线防风险的一年，圆满完成机构改革和人员分流工作。2024年，公司紧紧围绕“化风险、求生存，推项目、谋发展，强管理、稳队伍”的思路，坚决贯彻落实集团公司、能投公司的各项决策部署，坚持以人民为中心的发展理念，科学谋划、抓实抓细年度重点任务。

会议强调，全体干部职工要进一步统一思想认识，坚持“有为、有才，才能有位”的理念，增强信心和底气，讲究方法和策略，脚踏实地、埋头苦干。要持续坚持合规经营，筑牢“防险”根基，坚定依法治企理念，梳理优化工作流程和标准，牢牢把握工作的主动权，按时完成地面平整、削坡整形、绿化种植等土地复垦工程；夯实财务管理基础，提升财务管控，千方百计、大力开展降本增效活动；增强安全风险和防范意识，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓实工程施工安全管理工作，防范化解各类风险。要坚定推动项目发展，延续企业命脉，牢记“国之大者”，贯彻落实习近平总书记关于能源安全的重要指示和批示精神，积极抢抓政策机遇推动谢尔塔拉露天煤矿项目取得突破进展，确保所属项目和资源能够有效实现国有资产保值增值。要巩固强化管理提升，确保队伍稳健，强化层级管理，完善机制、理清责任，促进各项工作高效运作、高质量落实。引导广大干部职工树牢团队意识、弘扬合作精神，把握学习机会，提高岗位技能、业务本领，强化纪律建设和作风建设，不断提高队伍整体综合竞争力，为项目发展聚能蓄力。