2022年,在海投公司的统一部署下,投资发展部全体员工以饱满的工作热情和积极的工作态度圆满完成全年各项任务。
01 2022年,我们全力以赴,公司经营管理成效显著 (1)紧抓生产经营工作,全年公司超额完成集团公司下达的年度生产经营指标,所属三家企业均完成目标任务。 (2)加强考核激励作用,持续完善激励机制,引导所属企业积极投入生产经营工作,力争经营效益最大化。 (3)深入开展经济活动分析,对标同行业、同地区企业数据,通过总结过去、分析现在、预测未来,努力为经营决策和管理提升提供有力支持。 (4)牵头组织公司月度经济活动分析例会,通过会议组织,深入了解公司的生产、经营、利润情况,树立了精益管理的意识,进一步提升经济分析能力。 (5)组织海投公司2023年经营计划编制工作,提前备战新一年工作。 2022年全年,海投公司累计完成发电量53.26亿千瓦时,同比提升5.96%,发电量创历史新高。 02 2022年,我们强化管理,投资计划管理水平不断提升 始终以降低风险、投资可控、增强经济效益为目标,开展投资管理工作,充分发挥投资计划的管控作用。完成2022年投资计划调整,组织完成2023年投资计划编制。2022年全年累计完成投资计划8.95亿元,完成年度调整计划的96.76%。 03 2022年,我们压实责任,重点工作有所突破 4月完成蒙古公司转让,8月份完成海运公司股权划转,9月份完成米拉务公司商务部变更。持续开展公司注销工作。 04 2022年,我们积极运作,资本运营工作取得成效 加强参股企业经营情况、资本市场日常监控,密切关注上市公司、参股企业年度分红情况,根据市场情况和公司需求制定方案,规范参股企业管理制定相关制度。 05 2022年,我们通力合作,项目进展加速推进 按照项目推进工作总体部署,研究制定了合资公司成立工作计划和投资架构建议方案,制定了成立SPV的方案,并根据实际情况开展资产评估。 06 2022年,我们坚持合规为本,保质保量完成专项工作 完成并上报了有关投资、产权、股权等方面的多项专题报告,开展年度产权登记核对、产权管理专项治理工作,并系统梳理十八大以来公司混合所有制改革相关情况报告。 07 2022年,我们虚心学习,业务能力得到提升 组织召开海投系统市场营销工作会议,及时传达集团公司有关要求精神,将海投公司全年市场营销任务落实到位;组织海投系统及部门全员参加投资发展、产权管理、经营管理、资本运营管理、项目管理等多项业务培训。 2023年,投资发展部将继续以集团公司“1244”愿景目标为指引,按照“高质量发展”的要求和“控风险、提效益、加力度”的原则,重点围绕“强管理、抓创新、促发展”工作思路,高质量开展经营、投资、产权、股权、资本运营等各项管理工作,为海投公司争优作出积极贡献。