为进一步贯彻落实海投公司工作部署，加快和推进“无人值班 少人值守”关门电站建设工作，1月17日，云南联合公司组织召开缅甸太平江一级水电站“关门电站”建设专题会。

专题会全面总结了太平江远程集控中心成功实现“无人值班、少人值守”的科技创新实践成效，肯定了太平江人“敢为人先”的创新精神，对前期“关门电站”建设工作开展情况进行总结，对现阶段的制度体系建设，人才能力培养，设备可靠性、自动化、智慧化管理提升，应急体系完善，奖惩考核机制等工作进行再部署、再要求、再落实。

会议指出实现缅甸太平江一级水电站“关门电站”建设是适应集团公司中小水电站生产管理模式转型的发展要求，是云南联合公司十四五发展规划重点工作之—。

会议要求，公司全体干部员工要进一步统一思想、坚定信心、倒排工期，对标先进、创建一流，确保“关门电站”建设目标务期必成。要按照“一个项目一个领导一个专班一项奖惩”，锚定目标、加压奋进，加强阶段成果管控，落实“同奖同惩”，科学有序推进各项工作，让集团公司首个“境外水电站境内智能集控无人值班生产管理模式”科技创新项目成果运用再创佳绩，为大唐海投公司高质量发展贡献太平江力量。

云南联合公司主要负责人、分管领导及有关部门负责人、缅籍员工骨干参加会议。