4月15 日下午，甘肃公司一季度经济活动分析会后，检修公司第一时间组织召开专题会议，传达学习并对落实会议精神提出了要求，对具体工作进行了安排部署。

该公司要全面总结一季度工作的基础上，进一步增强推动“二次创业”走深走实的责任感、使命感、紧迫感，抓住二季度重要窗口期逆势而上，确保年度目标实现。一是深入学习甘肃公司一季度经济活动分析会及宋波董事长对检修公司调研座谈时的讲话精神，制定具体措施认真抓好各项工作的落实；二要发挥党建引领作用，以“党建+”为抓手，成立重点工作攻坚小组，对公司当前各项工作中存在的短板和弱项，进行重点工作攻关，确保时效，提升工作效能；三是进一步健全市场化体制机制，以有效的激励措施和制度，拉大收入差距体现职工的创造价值，激发公司职工的内生活力；四是全面摸清省内外检修市场，优化项目部拓展，深挖水电项目，争取1-3个水电机组等级检修项目合同签订；五是充分发挥公司承装、修、试资质升级后的优势，积极争取风电、光伏项目，实现检修业务突破和多点开花；六是进一步加深与华研公司的合作力度，共同开发承揽优质项目，实现资源互补，互惠互利。