今年以来，检修公司面对市场化运作新的严峻考验，全面落实提质增效工作部署，切实将“大学习大讨论”活动成果转化为奋力冲击“双过半”任务目标的内生动力。五月份，该公司扭转了连续亏损的局面，为完成双过半任务目标坚定了信心、提振了士气。
该公司通过开展安全隐患排查、强化全员营销管理工作、调整经营理念等途径，统筹推进“安全生产月”活动、“大排查大整治” 专项行动、党的二十大保电等工作，实现了安全局面的持续稳定。
在此基础上，该公司成立提质增效工作专班，多次召开党总支会议研究讨论实施方案，制定工作措施，时刻绷紧提质增效、减亏增利这根弦，不断增强企业创造力和市场竞争力，实现改革突破，经营脱困，发展突围。
