今年以来，金坛热电公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署要求，坚持“起步提速、开局争先”，事事抢前抓早、件件落细做实，以“严”的标准、“快”的攻势、“新”的气象、“暖”的举措，推动各项工作高效有序开展。

该公司全面聚焦安全生产、提质增效、项目发展等重点任务，持续强化燃机安全特色强基建设，一季度发电量同比增发0.45亿千瓦时，负荷率同比提高14.1%，供热量同比增加17.9%，以总得分率94.66%通过集团公司首次燃机企业经济性评价工作。

安全生产标准“严”

“集控室，1号余热锅炉西侧疑似有烟气冒出，请立即通知检修人员前往查看！”金坛热电公司设备检修部专业人员收到消息后仔细勘察并与图纸比对，确认是余热锅炉西侧K10柱14米尾部烟道支撑水平联接螺栓松动。该公司在做好相关紧急处置工作后，相关专业人员克服天气寒冷、环境复杂、照明不足等诸多困难，仅耗时三天就完成了所有检修工作，机组启动后验收一切正常。

该公司始终坚持“生命至上、安全第一”理念，深入学习贯彻集团公司安全生产一号文精神，持续抓好“两持、三核、一到位”特色强基建设，重视“外包队伍、外来人员、外委现场”及“小边散远”区域管控；大力攻坚设备治理，高质量完成主变冷却器更换工作等重要问题整改。截至3月底，该公司在机组启停7次、调峰4次的过程中，未发生运行人员责任的障碍和异常，以“严”标准安全生产管理，圆满完成迎峰度冬、春节及两会保电任务。

生产经营见效“快”

“今天的负荷较高，经过调度允许我们今天调峰时长将延长，你们能协调来天然气吗？”接到发电部通知后，金坛热电公司计划营销部迅速派专人与上游分输站进行协调，成功获取计划外气量，为机组多发“效益电”提供了坚实的燃料保障。

该公司细化每月上、中、下旬增发电量方案，成功克服西气东输金坛储气库计划性改造停机影响，一季度同比增发电量0.45亿千瓦时，负荷率同比提高14.1%，增收938万元，创下发电负荷、单日发电量近两年双高。该公司细化“两个细则”工作措施，坚持每日动态跟踪、每周分析总结，“两个细则”收益同比提高20%，供热管损进一步降至5.6%。

卓越引领气象“新”

集团公司卓越文化发布以来，金坛热电公司职工们利用吃饭、休息的间隙互相问答，掀起了一阵“学文化”的热潮。

为确保“卓越文化”入脑入心并见于行，该公司快速对现有28处目视化宣传阵地进行更新，以文化软实力为企业高质量发展提供硬支撑。在此基础上，该公司锚定党建A级目标，健全贯彻落实、督导推动、跟踪问效工作机制。为推进党建“三年提升”工程，该公司结合安全生产等工作，立项2个党委级、8个支部级“党建引领+攻关项目”，并创新制定青年职工培养“推优荐才”“十个一”制度，组织“推优荐才”学员列席中心组学习等重要会议；推荐至集团借调锻炼，开展横向挂职等工作，加快推进青年职工成长成才。

幸福大唐举措“暖”

“我们的新停车场投运了！有58个车位，16个充电桩、还有1台直流快充装置。”随着新能源停车场正式投运，标志着金坛热电公司继“值班室改造”“网络提速”之后的第三件“为民实事”按期完成。

金坛热电公司全力推动“共创、共建、共谋、共享”为支撑的“家文化”落地生根。该公司扎实开展领导直通车活动，畅通诉求渠道，及时解决各类问题；从“食、住、行”方面提高后勤服务管理水平，以可量化的指标作为衡量标准，积极参与江苏公司“职工幸福餐厅”摘星竞赛，全力创建职工满意的“标杆食堂”；结合实际，积极策划工会活动，做到“一月一活动”帮助职工在工作之余放松身心，用最接地气的举措让职工感受“家”的温暖。