许昌龙岗发电公司坚持动真碰硬抓好整改整治，紧盯突出问题、聚焦关键环节，切实把整改任务往深里做、往实里抓，以实干担当确保整改整治取得实效。

该公司深入一线开展调研、听取意见，查摆影响经营管理与价值创造的问题症结，成立由人力资源部、业务部门组成的专项小组，研讨协同堵点与责任边界，持续优化价值链传导考核体系，结合重点工作任务与最新政策，动态调整现货、入厂标单、供电煤耗等关键指标考核标准与边界条件，确保导向更明确，有效激发全员价值创造活力。

该公司把学习教育与中心工作结合起来，突出问题导向，边查边改、立行立改，对查摆出的问题逐项制定整改措施，明确整改目标、责任主体和完成时限，建立整改台账，实行销号管理，坚持以整改实效推动工作提质增效，切实把学习成果转化为破解发展难题、推动企业高质量发展的实际行动。