学习教育开展以来，嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司紧扣年度攻坚任务难点堵点，坚持真改实改、标本兼治，探索形成“问题清单+重点督办+专项治理”三位一体整改模式，推动管理效能实现阶段性跃升。

结合“管理提升年”专项行动，该公司建立动态整改整治台账，对查摆出的问题逐项“过筛子”，精准制定39条整改措施。为确保落地见效，该公司靶向发力，创新成立“人工智能+”专班与“电力市场”专班，同步配套重点工作督查督办清单机制，强化跟踪问效，推动问题整改见底清零。同时，该公司坚持举一反三、建章立制，新建或修订制度3项，从根本上破解了“三重一大”决策程序不严谨、倾听基层一线职工心声不深入等问题。通过一系列组合拳，企业经营管理更加规范透明，治理效能显著增强，为高质量发展筑牢了坚实根基。