能源是经济社会发展的重要物质基础和动力源泉，建设能源强国是中国式现代化进程中的重大战略任务。中国大唐集团数字科技有限公司作为集团数智化转型核心支撑单位，深刻把握能源革命与数字革命融合发展的时代大势，以数字化转型为路径，以科技创新为内核，在赋能集团主业升级的实践中不断发力，为集团服务能源强国建设筑牢数智根基。

锚定战略方位：找准数智赋能能源强国的发力点

党的二十届四中全会明确加快建设新型能源体系的任务，为能源发展指明方向。构建“以新能源为主体的新型电力系统”、提升能源供应安全韧性、推动绿色低碳转型，成为建设能源强国的核心要义，而数智技术正是破解这些课题的关键支撑。

从国家战略部署到行业发展需求，数智化转型已成为必然选择。党中央、国务院部署“人工智能+”行动推动新型工业化，国务院国资委、国家能源局密集出台政策强化能源数字化智能化建设；能源行业清洁能源占比持续提升、全国统一电力市场加速形成，对智能高效的数字化解决方案需求日益迫切。

面对新形势、新定位，大唐数科坚决贯彻落实集团公司部署，积极求变应变，牢固树立“运营创造价值、技术赋能产业”的新发展观，推动自身由“项目交付”向“数字化系统运维公司、数字化资产运营公司、数字化技术服务支撑公司”进行战略转型，致力于成为集团数智化转型进程中的创新引擎。

锻造核心能力：构建服务能源强国的数智支撑体系

大唐数科将通过战略转型持续锻造三大核心能力，将数字资源转化为服务能源发展的新质生产力，为能源强国建设提供坚实支撑。

——精益运维强安全，筑牢能源供应保障防线。能源安全是能源强国的首要前提，数字化运维是保障能源系统稳定运行的关键。大唐数科将积极打破传统被动“救火”模式，构建全流程标准化运维体系和统一管理平台，实现运维模式向主动预防式根本转变。通过技术创新，将故障定位时间缩短50%以上，系统可用性提升至99.9%，确保电力生产、调度等核心系统持续稳定运行。

在网络安全领域，建立健全监测预警与应急响应机制，实现从孤立静态防御到协同动态联防的升级，达成“平战一致”的安全防护效果，实现安全事件平均响应时间缩短60%。同时拓展“大唐盾”安全体系、锻造专业网安队伍，为能源数据安全和系统自主可控筑牢防线，守护能源供应安全生命线。

——数智资产提效能，强化能源转型数智支撑。大唐数科将以集团数智资产为核心运营对象，通过建立统一的数智资产管理制度与运营体系，统筹管理好数据中心、技术中台、数据湖、AI平台等各类数智化资源，彻底破解数智资产家底不清、分散管理、低水平重复建设等行业痛点，实现“盘得清、管得住、用得好”的目标。通过搭建管理中枢平台，实现统一门户、统一待办的“一贯三级”管理模式，集成党建、法务、司库等关键业务，支撑国资监管平台智能化升级；通过实施数智资产全生命周期运营，从规划建设、部署上线到运维优化、价值挖掘全程管控，推动集团年度信息化建设节资率不断提升，实现数智资产的保值增值。加速推进“大唐云”一期工程，实现数智资产集中调度、算力按需分配，最大化释放聚合效应，为集团能源产业整体运营效率提升贡献数智力量。

——技术服务强赋能，驱动产业场景创新活力。科技创新是能源强国的核心驱动力，技术服务的落地实践更能激活产业创新发展动能。大唐数科将持续以安全生产管控、新能源智慧管理系统等生产系统为依托，构建“数字化共创工业生态”，促进传统存量业务提质增效，助力新能源增量业务朝着“少人化、无人化、智能化”方向转型。在产业场景方面，持续加强项目全周期智慧化管控，构建覆盖基建项目从规划到移交的全周期智慧工程管理体系，运用大模型与机器学习技术，建立评估与决策模型，强化投资安全与高效决策，支撑集团“十五五”装机目标，确保工程“质量达标、工期可控、投资高效”。深度升级智慧化生产典型场景，重点升级智能巡检、故障预警、能效优化等核心场景，融合AI视觉、数字孪生等技术，构建“感知-分析-决策-执行”闭环；目标实现新能源生产人员配置显著优化，设备故障率与处置时效大幅改善。大力推进北斗综合服务平台应用建设，为集团系统提供高精度定位解算、地图服务、定位和位置服务等功能，突破高精度定位等技术在能源场景的应用瓶颈，重点解决偏远地区监测与应急通信问题，在大坝位移监测、人员定位等安全生产场景发挥重要作用。统筹推进虚拟电厂平台建设，支撑集团构建统一、可扩展的虚拟电厂平台，聚合分散资源，实现可靠接入、市场运营和协同调控，满足各区域公司多样化需求。通过以上数智化手段，全方位挖掘集团主业创新潜力，拓展数智化服务的边界，助力集团迈向智能化发展阶段。

建设能源强国任重道远，数智技术是不可或缺的关键力量。下一阶段，大唐数科将始终锚定“锻造数智核心能力”的根本方向，以更精准的技术供给、更高效的运营服务精准赋能集团主业发展，在保障能源安全、推动绿色转型、强化科技赋能的征程中勇担使命，以扎实成效深度融入能源强国建设大局，为集团高质量发展贡献坚实数智力量。