重庆渝能公司第一时间召开专题研讨会议贯彻落实集团公司2026年工作会议精神。2025年，重庆渝能公司面对各流域来水持续偏枯等不利局面，全年实现安全生产零事故，经营业绩再创新高，新能源发展取得突破，党建工作质效提升，为“十四五”规划发展画上了圆满句号。2026年，该公司将围绕集团公司“管理提升年”各项工作部署，锚定“建设一流综合能源企业”目标，坚持稳中求进、提质增效，深度服务建设新型能源体系和新型电力系统，以“十五五”末装机规模突破百万千瓦为牵引，聚焦强化党建引领、筑牢安全稳定与保供增效防线、深化管理提升与人才队伍建设，聚力攻坚“项目发展全面提速、开工投产全面推进、水电提质增效升级”三大任务，以“马上就办、办就办好”的工作作风，加快新能源与传统能源协同优化，大力培育发展新质生产力，奋力推动企业实现高质量发展提档升级。（袁清）
宁德发电公司通过月度会、党委会、领导班子进班组等各种形式学习宣贯集团公司2026年工作会议精神。2025年，该公司提前3个月完成全年利润目标并创历史新高，安全生产实现“千日零非停”助力“十四五”规划圆满收官。2026年，该公司锚定“管理提升年”目标，确立了“一条主线”（主线是啥）为引领，聚焦攻坚“增效益、促发展、深改革”三大任务的工作思路。该公司聚焦六大重点工作精准发力：筑牢安全生产防线，狠抓设备治理与现场管控；深化提质增效，精准管控燃料成本、增发电量；攻坚绿色低碳，全力争夺海风资源、推进光伏项目；深化改革创新，强化科技引领与人才建设；强化党建引领，推动党建与中心工作深度融合；锤炼过硬作风，确保“十五五”开好局、起好步，为集团高质量发展贡献宁德力量。（邢铁昌)
2025年，富平热电公司聚焦重点、全面发力，能源保供工作平稳有序、经营提质增效再创佳绩、绿色转型发展格局逐步构建、“二次创业”内生动力不断增强，高质量完成年度生产经营发展各项目标和攻坚任务，实现“十四五”规划圆满收官。2026年，该公司将紧扣集团公司“管理提升年”部署，全力推进“五个转变”，全面提升“六种能力”；持续深化“点检定修”和“大集控运行”生产组织模式，加强机组可靠性管理和灵活性改造，筑牢能源保供根基；全力做好大唐平利光伏项目高质量建设，加速存量项目转化和增量项目储备，打造清洁发展优势；深化“以销定产”经营模式，全面提升市场交易能力和整体经营管控效能，开拓储能调频、工业供汽创效新路径，力争实现利润目标；扎实做好“智慧电站”示范建设，统筹推进科技创新项目，增强自主创新动能，培育新质生产力；树牢“投资于人”理念，重点在人才梯队建设和全员技能培训上下功夫，实现企业和职工同步成长；纵深推进全面从严治党，争创“全国文明单位”，弘扬求真务实、清正廉洁的优良作风，全面开启“十五五”标杆示范建设新篇章。（黄璐 聂靓）
金坛热电公司第一时间通过专题党委会、工作会等，学习贯彻集团公司工作会议精神，凝聚共识抓落实，以管理提升为主线，聚焦基础强化、科技创新、绿色发展、党建引领四大关键领域，坚持战略引领，谋定标杆创建长远布局。2026年，该公司将坚持本质安全，推动安全管理提质升级，持续深化“降缺陷、降非停、创金牌”专项行动，全力推进燃机窗口电厂创建；坚持内外兼修，锻造核心竞争硬核优势，主动应对电价政策调整影响，积极争取有利政策支持；坚持有解思维，构建项目发展完备体系，强化与地方国投、优质大型产业方战略合作，实现资源共享、优势互补；坚持人民至上，激活体制机制内生动力，推进改革深化提升行动成果固化，健全各年龄段干部统筹培养与年轻干部重点培育使用机制；坚持质效双升，夯实党建融合稳固根基，将党的领导贯穿改革发展全过程各方面，奋力实现“十五五”良好开局。(许涛)
华银新能源公司第一时间以召开党委（扩大）专题研讨会、2026年工作会等形式进行传达学习，紧扣集团公司“十五五”总体思路与“管理提升年”工作要求，全面谋划新一年重点任务，细化落实各项具体措施。2025年，华银新能源公司以高质量党建引领高质量发展，以有解思维破除发展难题，以精益管理夯实发展根基，圆满完成各项目标任务。2026年，华银新能源公司将全面贯彻落实集团公司工作会议部署要求，以高标准、严要求、硬措施为准则，充分发挥党委领导、支部战斗堡垒、党员先锋模范三大作用，争当指标效益的排头兵、改革发展的先行队、产业升级的主力军，紧扣锻长板、补短板、固底板主线，厚植阳光文化生态、卓越文化理念、关爱文化氛围，推动实现团队强、设备硬、指标优，以“党建引领+专项攻坚”凝聚合力，以科技进步与管理创新激活内生动力，以标准化和依法合规筑牢发展底线，聚焦安全筑基，严守本质安全防线，聚焦提质增效，拓宽价值创造空间，聚焦项目攻坚，扩大规模增长优势，聚焦创新驱动，强化技术赋能支撑，聚焦深化改革，释放体制机制活力，聚焦风险防控，守牢合规运营底线，聚焦党建引领，凝聚干事创业合力。（欧芳）
嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司迅速行动，召开专题党委（扩大）会议、工作会传达学习集团公司2026年工作会议精神。2025年，该公司牢牢守住“安全、效益、发展”三条重要底线，连续安全运行超4500天，累计发电超340亿千瓦时，成功创建“全国文明单位”，打造出“新时代·都江堰”企业品牌，实现了从“稳底盘”到“提质量”、从“破难题”到“开新局”的关键跨越。2026年，该公司将紧扣“稳增长、提效益，抢资源、优结构，防风险、保安全”主线，聚焦本质安全，严抓责任落实、强化安全管控，推动“党建+本质安全”融合，守牢固本底线；聚焦精细管理，优化水库管控降低耗水率，争取优先电量固化，优化现货报价策略，完善“运维+水情+营销”联动机制，攻坚提质增效；聚焦发展机遇，紧盯政策和优质资源抢占发展先机，有序推进项目建设投产，构建多能互补新格局，打造优质“基因工程”；聚焦党建引领，深化理论学习与“党建+”载体建设，推进全面从严治党与巡视巡察审计整改，以党建带群团抓实职工关怀与干部培养，以实干担当奋力开创“十五五”高质量发展新局面。（袁玉娇）
乌沙山发电公司召开党委（扩大）专题研讨会、中心组专题研讨、2026年工作会传达学习集团公司工作会议精神，系统谋划全年工作，精准制定落实举措。在“十四五”收官之年，乌沙山公司锚定“一流企业”建设目标，以非常之策、非常之力筑牢安全防线；精益管理，坚持成本领先战略，全面提升价值创造能力；锐意改革，以破局之智勇闯深水区，激发组织深层活力；聚焦创新发展，以先锋之姿、担当之为，打开项目落地全新空间；擎旗奋进，以学习教育凝心铸魂，在推动中心工作中显成效。2026年，乌沙山公司将“锚定五年、谋准三年、扎实干好每一年”的思路，紧密围绕集团公司“管理提升年”的部署，砥砺作风、狠抓落实，强化安全生产管控，强化提质增效赋能，强化改革创新引领，强化干部人才队伍建设，强化高质量发展，强化巡视审计整改质效，以扎实作风筑牢根基，打开经营发展新局面，为企业高质量发展注入强劲动能。（许瑾）
山东新能源分公司深入学习贯彻集团公司工作会议精神，通过召开年度工作会、中心组学习、周例会等多种形式，统一思想行动，凝聚共识，聚焦“管理提升年”，以奋力实现“十五五”高质量开局为主线，着力推动发展理念与经营模式“五个转变”，系统性锻造提升“六种能力”。2025年，该公司安全生产保持稳定，项目开发取得突破，改革创新成效显著，为“十五五”发展奠定了坚实基础。2026年，该公司将继续围绕重点工作任务，全面发力，聚焦安全保供，深化治本攻坚，严控作业风险，推广无人机巡检与智慧场站建设，筑牢发展根基；聚焦绿色转型，拓展规模空间；聚焦价值创造，积极应对电改，优化交易策略，深挖绿电绿证潜力，增强经营活力；聚焦改革创新，巩固管理提升成果，强化数字赋能与科技攻关，激发内生动力；聚焦合规风控，狠抓巡察整改与依法经营，健全长效机制；聚焦党建引领，推动党建与项目深度融合，以高质量党建凝聚发展合力。（刘金丰 张星星）
近日，潮州发电公司通过召开专题研讨会、党委理论学习中心组扩大学习研讨及2026年工作会，深入贯彻集团公司工作会议精神。2025年，该公司以巩固扩大发展成果为中心，持续夯实安全生产基础，狠抓全链条成本管控，取得明显成效：安全生产持续平稳，提前超额完成发电量与利润值目标，5、6号机组建设实现多维突破，新能源发展持续推进，企业管理水平、党建引领水平全面提升，并获评集团公司“2025年度先进单位”称号。2026年，该公司将紧紧围绕“管理提升年”部署，以企业与人协同发展理念和一次性把事情做好的工作理念，全面实施管理提升工程，提升全体人员的责任落实能力，直面压力挑战，统筹抓好安全生产、经营创效、基建管理、发展攻坚、科技创新、风险防控等六项重点工作，实现企业发展与人才成长高度契合；深化党建与中心工作融合，以高质量党建引领保障年度重点任务完成，为集团公司“十五五”良好开局贡献潮电力量。（楚云斐）
2025年，许昌龙岗发电公司锚定“发展、经营、历史遗留问题”三大任务，坚定有序推进转型发展，新能源风电项目投产10万千瓦，实现双城供暖面积超千万平方米，经营效益持续提升，成本管控成效显著，自主检修能力不断突破，党建引领作用凸显。2026年，该公司将紧扣“管理提升年”各项任务，盯牢年度利润目标，坚持“价值创造为核心、安全稳定为底线、绿色转型为方向、 改革创新为动力、党建引领为保障”的发展理念，全面推进生产经营各领域高效协同，着力打造核心功能，争做适应新型电力系统的领跑者；坚持统筹发展与安全，以存量煤电优化升级和新能源拓展为重点，推进3、4号机组供热改造，满足区域用热需求；深耕南阳、许昌、平顶山区域，推进多个源网荷储一体化项目，拓展风电、光伏等清洁能源布局；立足新型电力系统建设，打造核心功能，推进科技创新，做好经营提效与风险防控，全力打造区域一流综合能源供应商。（朱银丽）