2025年，湖北公司紧紧围绕“小企业大作为”奋斗主线，聚焦“经营、发展、历史遗留问题化解”三大任务，全力以赴保安全、转经营、促发展、深改革、强合规、优党建，实现经营业绩和党建责任制晋位升级目标。

2026年，湖北公司将认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以“管理提升年”为契机，系统实施本质安全工程，坚持“生命至上，安全第一”，以创建本质安全型企业为目标，推动安全管理体系化、规范化、智能化；系统实施发展突围工程，把发展作为第一要务，以战略规划为引领，全力构建多元化、清洁化、现代化能源供给体系；系统实施价值创造工程，坚持以营销为“龙头”、以政策为引领、以市场为导向，全力提升企业盈利能力和价值创造水平；系统实施精品创建工程，坚持打造基因工程，牢树“合规为先、质量为本、效率为要、创新驱动”理念，确保新建项目具有核心竞争力、周期生命力“先天优势”；系统实施改革创优工程，聚焦提升核心竞争力、增强核心功能，推动改革向纵深发展，持续释放体制机制活力；系统实施管理提效工程，坚持依法治企，强化风险防控，推动管理体系和管理能力现代化。

该公司将坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展，持续强化政治建设，坚定践行“两个维护”；着力夯实基层基础，锻造坚强战斗堡垒；深化党建品牌建设，凝聚卓越文化力量，营造“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”的良好生态；发挥群团纽带作用，共建共享幸福大唐；纵深推进全面从严治党，巩固清正廉洁生态。