题记：旬阳是汉江流域梯级开发陕西境内最后一个即将建成的水电站。笔者多次来到这里，全方位见证了电站开发建设全过程。2022年11月上旬，笔者再次来到现场实地深入采访。由于突发疫情，被封控在营地将近一个月，亲眼见证了旬阳水库下闸蓄水、安装调试的高峰阶段，亲身感受到战斗在秦巴腹地大唐职工的艰辛不易，被他们顽强拼搏、乐于奉献的精神所感动。 

旬河环绕旬阳城270度流入汉江，呈现典型的太极八卦图，绿水绕廊，阴阳回旋，因此，旬阳被称为“太极城”。 2022年12月29日12点12分，大唐旬阳水电厂4号机组完成72小时试运，标志着该厂一年内4台机组全部建成投产。汉江之上、太极城畔，集团公司又矗起一座电力报国、泽被后世的巍巍丰碑。

该电站位于陕西省旬阳市，是集团公司与陕西省战略合作项目，是汉江梯级开发的收官之作。大坝为混凝土重力式闸坝，装有4台8万千瓦机组，总容量32万千瓦，总投资40.79亿元，是国家能源局确定2022年投产的保供项目，也是陕西省政府重点投产项目。

陕西省委、省政府，集团公司高度重视旬阳水电站建设。陕西省、安康市和集团公司主要领导多次前来调研，工程驻地农历旬阳市委、市政府积极解决项目发展难题。集团公司党组书记、董事长邹磊指出，要树立“处理历史遗留问题也是发展、解决遗留问题是最大显绩”的发展观、业绩观，坚持“新官理旧账”，圆满解决历史遗留问题，实现高质量发展。

自项目开工建设特别是2018年以来，旬阳水电厂领导班子一茬接着一茬干，一棒接着一棒跑，一关接着一关闯。该厂厂长杨新民、党委书记王楠接过了最为关键的最后一棒，更是接过了组织的重托。他们带领全体职工，在秦巴深处战严寒、斗酷暑，抗疫情、防大汛，谱写了一曲新时代绿色发展奋进之歌。

安全为天 以人为本重落实

江水滔滔、钢筋林立、塔吊擎天、闸墩巍峨、吊罐飞扬、车辆穿梭……2019年，旬阳电站施工进入繁忙阶段。

水电建设工程点多面广，高空作业多、大件吊装多、交叉作业多、临边临水作业多，旬阳水电站工程高峰时现场多达千人，且以农村务工人员为主体，隐患极大，风险极高。该厂把安全放在首位，坚持“三管三必须”，以防为主，把安全措施、设施、管理挺在前面。想尽一切办法、穷尽所有手段，确保安全可控在控。

旬阳水电厂成立安全生产管理委员会，制定57项规章制度定期召开月度安委会议、安全监督网周例会，每天通报前一天安全隐患及整改落实情况。严格业主带班、网格化管理、现场值班、安全巡察，落实专职监护、重点施工作业、高风险作业安全旁站等有效做法。设立安全文化园，进行情景模拟体验，培养施工人员正确规范搭设脚手架，使用配电箱、安全帽、防坠器，五点式安全带等工器具，全面提升安全执行力。

持续保持高压态势，“宁听骂声，不听哭声。”针对施工用电、脚手架搭设、设备吊装等重点薄弱环节，开展安全专项治理，重奖重罚，对典型人员“违章帮教”，对屡教不改的清理出场，共计处罚353次，累计金额162万元。2022年3月，右7孔大坝段开始吊装117榀预制交通梁，单榀梁最重58吨，最轻也有35吨，全是30多米的高空作业，风险极大，安全监督主管郭保利、李建龙全程监护。每天，作业人员倒班他们不倒，分区监督，紧盯交通梁运输、吊装各个环节，监督检查指导各项作业，经过94天努力，全部安全完成吊装工作。

千年大计 攻坚克难铸精品

按照集团公司创建精品工程要求，该厂从招标阶段对工程质量就精心进行策划。特别是担纲旬阳工程监理业务的骨干都经历过三峡工程监理，整体工程基本执行三峡施工标准，为确保质量筑起了坚实屏障。

坚持全过程优化设计理念，讲科学、讲民主、讲技术、讲规范。在陕西公司指导下，先后完成了坝基帷幕灌浆入岩深度，二期上游CSG过水围堰体型和结构，混凝土配比，左五孔冲沙泄洪闸护坦，坝基帷幕灌浆孔口管，预应力锚索吨位降低， 1、2号机蜗壳衬板安装等多项优化，确保了安全，降低了造价，提升了质量。

严格执行质量验收班组、部门、项目部“三检制”。每仓混凝土浇筑前都要进行四方联合验收。每月进行“样板仓”“样板工艺”“红旗班组”“质量明星”评比，学习参观，奖优罚劣。同时委托可再生能源发电工程质量监督站，组织进行强制性条文定期检查、随机抽查，全方位进行质量评价，确保施工质量达标创优。

大半生丰富的工作经历，陕西公司党委委员、副总经理李新民成为电力生产和建设的行家里手。他深知旬阳工程的艰难并给予极大关注，经常风尘仆仆，带领工程建设部主任贾向龙和相关人员，深入现场攻坚任务、破解难题，在重大节点和关键阶段目标明确，不断提出更新更高要求。他组织召开工程协调会议，妥善解决有关概算结算方面的历史遗留问题，促使各参建单位一门心思搞建设。职工们亲切地说：“李总扛得硬！是工程建设的中流砥柱和定海神针！”

每天清晨一上班，厂长杨新民从左坝肩到左岸护坡、装卸间、尾水平台、机组……每个坝段包括仓号、坐标、高程、混凝土方量等全部装进脑子，发现什么问题、交代给谁处理……再忙再累，每天晚上他都要梳理，有的放矢地提出要求，做到“一口清，一口准”。

工程伊始，为了理顺秩序，有关方案措施总工程师左红军几乎都要亲自修改，大量的案头工作，每天只睡三四个小时，甚至是通宵。他管理着不同的工作群，晚上12点、凌晨3、4点还在提要求、说任务。每天清早现场安排工作的小白板成了左总的经典时刻，也是“日清日结日进”工程管理模式最生动的体现。

在设备安装中，各施工单位密切配合，严格控制安装工序、工艺标准，见证验收。特别是由水电七局几名参与过白鹤滩水电站施工的高级技师领衔安装的水轮机、发电机、辅机以及阀门、小管路、电缆敷设……均实现优良水平。

“旬阳水电工程实体质量优良，外观质量达到较高水平；大坝施工质量、防渗工程优良，廊道没有明显的渗漏点，扬压力数据符合规范，机组安装达到国内一流水平，部分质量可以和三峡相媲美。总体满足规程规范和设计要求。”有关专家给予较高评价。

锚定目标 殚精竭虑保全投

旬阳电站尽快建成投产，早日见效，造福陕南人民，是当地百姓、各级政府和集团公司上下的共同心愿。

该厂严格按照里程碑计划和上级要求，聘请国内顶尖专家编制施工组织设计，把工期分解到各标段，把全年计划分解到月、周、日，召开日调度会，日盘点、周纠偏，以日保周、以周保月，一级保一级，确保节点目标完成。

旬阳水电站施工场地狭小局促，几个标段同时开工后，机械布置密集，施工强度非常大。副厂长杨元会、总工程师左红军和技术人员冥思苦想，想方设法做到极致。他们调整大坝混凝土配合比，采取泵送、布料机、溜槽、自密实混凝土相互结合，各种设备联合作战，增加入仓设备，减少浇筑时间。腾出门式吊机吊转模板、钢筋，加快备仓速度。为缩短运距、保证大坝施工强度，在左岸上游增设贝雷桥，挽回5个月工期。精心调度，实现混凝土分层分块、多部位多仓号同步施工、连续浇筑的良好格局，创造月浇筑强度3.88万立方米最高纪录。

将左五孔冲砂泄洪闸护坦长度由30米优化到10至14米，且满足各运行工况下消能防冲要求，缩短工期6个月，降低造价500万元。右七孔弧形闸门安装采取上游用检修闸门挡水、下游加高检修门挡水方案，在汛期安装弧形闸门，确保实现下闸蓄水目标，节省工期4个月。

左五孔弧形闸门安装是制约二期截流的关键，根据工期偏紧现状，他们加大设备、人员投入，同时锚索、门槽、混凝土、预制梁安装等工序超前施工，确保不影响闸门安装进度。

机组安装时，唯一的桥机既要吊装、又要卸货，加之几台机组交叉作业，经常出现“打架”现象，李新民主持加装了一台小型桥机，承担卸货和小件吊装，每台机组安装工期由8个月缩减到4个半月。

在设备安装关键阶段，陕西公司党委书记、董事长李江海与水电十局董事长沟通协调，为工程顺利推进创造了良好氛围。仅2021年，李新民先后11次开会协调，陕西公司工程建设部全力支持，强化督办。旬阳水电厂更是主动与各施工企业本部加强联系，共同为各项目部排忧解难，确保了进度可控。

……

2022年初，陕西公司提出机组全投年度目标。

按常规编排施工进度，机组全投根本不可能。旬阳水电厂又找到国内顶级专家出谋划策。因为右岸七孔30多米高的巨型泄洪闸闸墩要浇筑，七个弧形闸门要安装，况且还有7、8、9三个月汛期，期间工期无法确定，排来排去还是不行，但倔强的旬电人向“不可能”发起了冲锋。

坝顶固端梁原设计为现浇，要涉及许多工序，每孔工期至少需要两个多月。他们采取“预制+叠合浇筑”方式施工，固端梁提前预制，吊装后作为叠合层混凝土模板，降低了造价，每孔工期下降到15天。

按规范，泄洪闸闸墩预应力锚索张拉完毕后才能安装支铰，再安弧门，仅锚索张拉就得一个多月。该厂咨询国内多名资深专家、科研单位，左红军甚至找到编制该规范的作者，又邀请有过类似电站弧门安装的专家现场指导，最终，通过优化措施，1号弧门锚索张拉和支铰安装同时进行，节省工期30天，安装后闸门同轴度满足规范要求。

每个弧形闸门高25米，宽14米，重470吨，号称亚洲第三、中国第一大闸门。要在高空完成组件的起吊、拼装、焊接……每个闸门施工至少得一个多月。他们在坝顶增加龙门吊，基坑采用履带吊、汽车吊相互配合，顺利完成其余弧门安装。

那一段持续高温，旬阳气温不断刷新全国之最，周边全是钢铁水泥森林，正午时分地表温度甚至高达50多摄氏度，踩到钢架、钢板上都烫脚。工人们要在高空完成吊装、电焊作业，非常艰难，风险极大。他们采取错峰上班，安全员全方位旁站，在各施工点建立避暑室，配齐防暑降温用品和急救药品。

安装每个弧门时， 20多人每天轮流作业近20个小时。最为给力的是汉江流域出现了历史上绝无仅有的现象，整整三个多月没有汛情。该厂抓住千载难逢的机遇，一鼓作气，在汛期结束前完成了五孔闸门安装，一位职工动情地说：“我们的拼搏感动了天，感动了地，感动了山河，感动了政府，更感动了自己。”

面对旬阳水电厂生产技术力量薄弱的现状，陕西公司工程建设部、生产运营部派员现场指导，汉江公司党委书记、董事长井永强第一时间组建技术服务组进驻旬阳，由接机经验最为丰富的汉江公司副总经理、蜀河水电厂厂长董宁任组长，率领7名专家全力介入机组调试。10月23日，陕西公司再次选派汉江公司两名优秀青年干部到旬阳，挂职设备、运维两个关键部门负责人，为机组试运发挥了重要作用。在他们的指导下，旬阳青工在战火中快速成长。

阻击疫情 两战全胜展风采

停工、洪水、索赔、诉讼……有人说，旬阳水电厂多灾多难，外界的“眷顾”无一缺席。

2020年初，陕西公司提出年底实现大江截流目标，可此刻，一场严峻的考验悄无声息袭来。

武汉暴发疫情，与湖北接壤的旬阳成为高风险区。这时，所有施工人员都已回家过春节，散落在全国各地。鉴于疫情将对工程造成严重影响，陕西公司反复强调，要严格落实疫情防控措施，想方设法组织人员进场，尽快实现复工。

突发疫情下，如何安全复工提上了议事日程。

那时，疫情正呈上升趋势，偌大的项目如何防控？工人愿不愿意回来？怎样回来？怎样隔离？怎样组织施工？……这一连串从未遇到过的难题压得旬阳水电厂喘不过气来。他们多次开会商讨，杨新民斩钉截铁地说：“尽快安全复工，没有退路！组织上派我们到这儿，就必须勇于担当！如果现在不复工，今年大江截流目标不能实现，就无法向组织和全体职工交代！”

杨新民、王楠、左红军与各项目部领导分别进行3对1政治谈话。随后，他们先从砂石毛料开采入手，主动向政府汇报，上报有关方案，邀请疫情防控指挥部现场检查。2月14日下午，第一车砂石运抵储料场，打响了复工第一枪。

负责主厂房坝段施工的水电十局是复工关键，这部分工人大多来自河南济源。河南毗邻湖北，防控措施严格。陕豫间客运全停，他们的复工成了最难啃的“硬骨头。”

2月18日，杨新民联系水电十局项目部，济源市、旬阳市等多个单位，一天就打了几十个电话。最终，企业的执着引起了两地政府的高度重视。2月25日晚7时，首批160名施工人员乘坐大巴，从千里之外的河南济源到达陕西旬阳，“点对点，一站式”复工迈出了坚实的一步。2月28日，复工后第一罐混凝土顺利浇筑。

国家能源局质监站专家由衷感叹:“旬阳水电厂讲政治、有作为、敢担当，疫情防控和复工复产走在了全国重点工程前列，是全国同类型在建水电项目工程形象进度干得最好的单位。”

2020年12月26日，工程实现大江截流。

2022年11月6日，旬阳市再次突发疫情，社会面管控全面收紧，对机组安装调试至关重要的130余名技术人员被封控在多个宾馆和小区。这次疫情更直接、更真实、更凶险，让旬阳水电厂措手不及。陕西公司要求，今年投产目标不变！

杨新民带领副厂长雷和国正在安康协调水库蓄水、机组上网等事宜，当时旬阳外出通道全部封控。事发突然，但工作不能中断。他们决定杨新民在外部继续协调，王楠蹲守工地试运机组。在家的厂领导和中干全部下沉到作业现场，三天开了两次专题会，最要紧的就是把安装调试人员从封控区接出来。

该厂立即向政府汇报，讲明困难，提交资料。旬阳市答复，只能确保极个别重点人员。他们分头出击，一组携带防疫通行证到各宾馆连夜接人，另一组在现场全力协调，确保安装不受影响。

11月12日，旬阳全城静默，要求足不出户。他们当机立断，争取旬阳市疫情防控办公室的支持和批准，派人拿着刚到手的临时通行证，到各宾馆接剩余人员。对另外100余名机组安装骨干，要求各施工单位在封控前接到工地。

最终，在确保安全的前提下，从对投产影响最大的22名重点人员中，转移出来18人，确保各单位各专业都有技术骨干。该厂职工主动搬到会议室、接待室，腾出宿舍给调试人员。他们协调其他参建单位，支援担负调试重任的水电七局24名技术人员。要求全厂职工参与电缆敷设工作，确保不影响机组投产。

……

2022年11月15日，水库下闸蓄水。

外面大雨倾盆，山城一片静默，现场灯火通明，机组安装调试有序进行。

党建引领 凝心聚力成伟业

工程建设中，党的工作非但不能削弱，更要加强。

旬阳水电厂党委突出引领，重在务实，着力担当，事关企业安全生产、工程建设、移民安置、提质增效等重大事项，党委集体研究决定，党委“把方向、管大局、保落实”，围绕中心抓党建、奋力把工程建设推向高质量发展快车道，书写了新时代央企党建工作成功范例。

该厂以党建为载体、以工程现场为平台，不断探索大党建格局。实施“党支部+指挥部”攻坚联动、“党支部+项目部”示范联创、“党支部+分工会”规范联建等工作机制，促进党建与中心工作深度融合。跟进做实政治监督、专项监督、日常监督，开展安全专项监督、“四投”工期监督、环保监督等，全力护航工程建设。

该厂开展不同层面的党建结对、共促发展联谊互动。与地方政府联合开展关心关爱特殊儿，主动采购滞销农特产品，和谐企地关系。与各参建单位党委开展主题党日，攻坚相关费用、解决工程难题，将学习成果转化为优化设计、提升管控能力的实际成效。与金融单位联合开展乡村振兴主题实践活动，争取最优利率，节省财务费用0.8亿元。

2020至2022年，该厂分别以大江截流，机组双投、全投为目标，开展主题攻坚。面对罕见汛情、多变疫情、严峻形势，统一思想，凝聚共识，开展提质增效、三保一增、决战决胜机组全投等系列劳动竞赛，打造了一支勇于攻坚、能打硬仗的铁军，高质量完成二十余项攻坚任务。

该厂创新实施“旬电夜校”，开展常态化学习教育。各级领导、专业人员、甚至青工踊跃登台，“政治学习+安全、技术、管理知识”“1+3”周周学模块化教学，快速提升干部职工履职能力，助力职工不断进步。

这几年旬阳水电厂年轻人多，活力大增。工作任务再忙，该厂党委都要专题研究职工成长成才工作，给年轻骨干搭台子，教方法、压担子，教育青年职工树立正确的政治观、人生观、世界观，帮助他们系好人生“第一粒扣子”。

旬阳水电厂营地狭小，宿办一体，职工业余生活十分枯燥。他们设立健康室、心理疏导室。通过满意餐厅、满意通勤车、满意公寓创建，把“五福”“六送”落到实处。在刺槐遍布的乱石堆自力更生建成半个篮球场、气排球场，利用工地废弃的活动板房搭建乒乓球室、简易健身房、凉亭、茶室……“杏树梁驿站”让职工身心得到放松。

每天晚饭一放下碗，青工们就自觉来到现场，如饥似渴地请教厂家技术人员，三三两两排查设备。“旬阳水电厂这一帮子年轻人爱学习、肯钻研，不懂就问，势头非常好，这正是企业希望所在！”技术服务组组长董宁赞不绝口。

坚毅执着  担当作为向前行

一天到晚五次铃，风雨兼程脚不停。

多年来，旬电职工坚守陕南，披星戴月，接续奋斗。由于项目几经反复，职工思想一度混乱。工程步入正轨后，大家看到了希望，近三年来，职工们每天工作十二三个小时，基本放弃了休假，有的推迟婚期，出勤普遍超过300天，涌现出一批先进模范。

厂长杨新民是个粗犷的关中汉子，却有着绣花针般的细致，更有一股不信邪、不服输、追求完美的执着。从2020年12月开始，杨新民的母亲重病卧床，他把母亲托付给哥姐照顾，因工作太忙，住院时他看望过一次，平时只能电话传递牵挂。病重那天，因事发突然，竟没能见上母亲最后一面。

党委书记王楠是黏合剂，让班子更团结，更是兴奋剂，能鼓舞士气、激发斗志。他主动请缨，敢于接手征地移民这个“烫手山芋”，千方百计协调推进，保障投产发电的顺利进行。职工们戏谑道：“只要有王楠，任何事都成了‘王不难’！”

 2022年10月底，副厂长杨元会的妻子突患重病，在西安必须立即手术治疗。他安排表妹全权负责，但医院告知手术风险极大，家属必须到场。手术后杨元会几天几夜守在医院，等度过危险期，便将妻子托付给表妹，又赶回现场。

纪委书记、工会主席牛汉德起初负责移民工作，曾连续七个月和政府移民干部一起，爬山涉水，挨家逐户登门家访，直至全部签订协议安全搬离。他心细如发，温馨周到，把组织温暖送到职工心坎上。

总工程师左红军一年有340多天都守在工地，长期的劳累使他患上了高血压。药吃完了，必须到西安让医生评估调整药量。医生约好了，工地离不开；自己有时间了，医生又约不上。单位组织的体检，他连续两年都没有时间。

副厂长雷和国一直负责移民管理、计经物资等工作。他的工作大多在厂外，主要业务是“求人”。他忍辱负重，不畏艰难，能屈能伸，敢啃硬骨头，不达目的誓不罢休，人称“拼命三郎”“救火队长”。

杨凡，工程管理部主任。研究生学历，该厂目前最“高知”的职工。他陆续完成了多项优化，累计节省投资约2000万元。2019年结婚，新婚第5天就赶回工地。与爱人长期两地分居，婚后满打满算加起来居家不到30天。 

还有厂长助理、办公室主任刘文广，人力资源部、党建工作部主任李二营，运维部水工主管兼水工班班长、厂团总支书记徐遥，设备部机械主管周晓升，机械班班长查超凡……他们每一个人背后都隐藏着一段感人的故事。

幸福安康 高峡巍然惠万民

建一个项目，富一方百姓，矗一座丰碑。

旬阳项目几经反复，一度成为陕西公司发展的“总开关”。对于杨新民、王楠他们来说，新官不但要理旧账，而且要在近几年甚至投产前一年多时间，必须把历史欠账彻底解决。而移民安置则当仁不让成为下闸蓄水、投产发电的先决条件、最难啃的“硬骨头。”

水电移民搬迁是一项浩大工程，伴随工程建设始终。大到山林田舍，小到水井厕所，事关方方面面，涉及万户千家，细致复杂，政策性极强。旬阳地处秦巴腹地，有“一分田，九分山，寸土寸金”之称，人口多、密度大。百姓建房修舍要削山打桩，基础处理费用占到总造价一半以上，需要倾其毕生所有才能完成，移民搬迁推进难度之大可想而知。尽管这项工作由政府牵头负责、费用由政府总包使用，但对旬阳水电厂来说却是至关重要、影响巨大。

由于项目跨度长，而近十年正是国家高速发展时期，社会经济环境发生了重大变化，特别是移民安置要衔接脱贫攻坚、乡村振兴，对移民搬迁安置提出更高要求，工作难度超乎寻常，导致实施费用超过总包概算。

当年征地时都是泥土乡道，国家标准需要修建2.5米宽的水泥路，现在要扩大到3.5米、4.5米。过去索桥板桥按照“三原”原则复建，现在不允许新建索桥板桥，甚至连设计单位都找不到。移民的意愿也在不断变化，导致安置点规模不断扩大，还要配套建设相适应的公共设施。加之旬阳特殊的地理地貌，使得安置点基础场平费用非常高，还有一些意想不到的索赔、官司……多年堆砌的矛盾十分突出，如不彻底解决，下闸蓄水就不可能实现。

“组织上派我们到旬阳，就是为了投产发电，而不是当二传手！移民搬迁不能再拖再等，我们必须统筹好各方关系，有问题自己解决，有困难想法克服，要担责扛在肩上！”在陕西公司的坚强领导下，紧紧依靠地方各级政府，旬阳水电厂发扬钉钉子精神，执着攻坚，把一切不可能的事努力干成了可能，不断开创工作新局面。

坚持以人民为中心，用发展的眼光看待移民搬迁中出现的问题。充分尊重移民意愿，发挥国家重点工程辐射带动作用，改善库区移民生产生活和基础设施条件，让汉江梯级开发成果惠及库区移民。“老百姓不容易，他们把世代居住的老宅、赖以生存的土地腾出来，让我们建电站，付出了很大的牺牲，我们要在不违背国家政策的前提下，全力以赴帮助移民建设幸福新家园。”

但作为国有企业，他们必须守法合规，维护国家利益，努力在移民合理诉求和国家政策中找寻最佳契合点。他们和政府移民干部一起，翻山越岭，深入家院，精确完成实物指标调查。辗转于政府部门，主动汇报，反复优化设计方案，确保每一分钱都花得有价值。坚持原则，以诚相待，重大问题加强研究，反复协商，力促各方达成共识，加快移民安置进度。经过不懈努力，移民截流验收、老集镇拆迁、移民蓄水验收、移民补充协议商谈接连完成……

当然，过程极其曲折、艰难复杂。遇到重大问题，他们查找资料，研究讨论。为了企业利益，他们甘愿降低身段，拿出“店小二”精神，反复诉求，据理力争。再大的困难，再难办的事，他们深知，没有退路，只能勇敢面对，屡挫屡战。“工作虐我千百遍，我待工作如初恋”“好汉打掉牙，和血肚里吞。” 有时情绪低落了，彼此相互鼓励，咬紧牙关，没有登不上的“十八盘”，没有过不去的“火焰山”！抹一把脸，然后气昂昂又出发。夜深人静，几个人还围在一起，给相关领导打电话、发微信……职工们调侃道：“厂领导不是把头发干白了，就是把头发干没了，再不就神经衰弱了！”

2022年，要完成全投目标，工程建设、移民搬迁、安装调试、下闸蓄水、机组并网……任何一个差错，都可能导致前功尽弃。从7月开始，杨新民、王楠把工作重点放在外部沟通协调上，带人奔走在旬阳、安康、西安、成都、北京……马不停蹄辗转于政府各部门、行业单位……刚说能行了，可又不成了……往往一个问题没处理完，新的疑难杂症又来了。

旬阳距安康40多公里，几个月下来，早出晚归跑了不下几十次。他们以诚感人，以情动人，以理服人，天天“跑”，天天“泡”，把政府工作人员都跑成了朋友。政府领导非常繁忙，他们就在传达室、阅览室、会议室，甚至大楼外蹲守。事情紧急时，他们甚至连夜开着车子跑……

确保旬阳项目早日投产，安康市、旬阳两级政府责无旁贷、大力支持。安康市主要领导、分管领导亲自协调，水利、移民等相关部门和汉滨区、旬阳市政府狠抓落实，他们充分理解企业的艰难和合规管理要求，在地方财政非常困难的情况下，筹措1.52亿元支持三个重大移民变更项目，在征地手续办理过程中给予支持，在依法合规的前提下尽量减免企业税费。市委主要领导亲自督办，成功化解了重大信访风险，给予项目建设最大支持。经过十余轮次的磋商，最终移民费用、超概费用锁定，下闸蓄水取得圆满结果，移民费用增长幅度也在可控之内。

“我们各级政府工作人员，要是都有你们这种锲而不舍的精神，何愁事情办不好！”当地一位领导感慨道。

“安康市县两级政府具有担当精神、非常务实，相关部门也能设身处地为企业着想，遇到问题，马上电话协调，非常给力。”雷和国说。

11月25日，笔者来到正在建设的乱滩沟移民安置点，只见满山青翠，郁郁葱葱，黄橙橙的狮头柑挂满枝头。27户统一规划、颇具现代风味的3层小楼拔地而起，正在装修，厨卫设施一应俱全。村头广场、健身场地全部预留。一位胡姓移民脸上绽开了花：“没有大唐修建水电站，我哪儿能住上这么好的楼房。中国大唐帮助我们发展经济，好日子还在后面呢，看着半山上中国大唐几个大红字，感觉好亲切呦。” 

2022年12月1日，1、2号机组并网发电，李江海第一时间送上了关怀：“辛苦了旬阳干部职工！你们历尽艰难，辛劳的汗水，委屈的泪水，汇入汉江，灯亮了，照亮了我们的心和前行的路，安全第一！继续努力！务期必成！”

2022年12月29日，4台机组全部建成。该厂干部职工激动得热泪盈眶：“旬阳项目建成投产，得益于上级公司的坚强领导，各参建方的辛勤努力，全体旬电人的接续奋斗，更得益于政府的大力支持，此时此刻，更应该感谢付出了巨大牺牲的库区百姓。”

昔年急流险滩，今日高峡平湖。旬阳水电站建成后，将增强防洪削峰能力，护佑安康人民安居乐业。沿江农业生态旅游长廊、库区形成的美丽“安康湖”，将成为陕南旅游新名片。839户移民将喜迁花园江景小楼房，过上千百年来想都不敢想的幸福生活。配套建设的鱼类增殖放流站及鱼道设施，每年可向汉江投放珍稀特有鱼种25万尾，保护和改善流域生态环境，促进汉江航运，让“绿水青山就是金山银山”辉映陕南大地。

“多年辛苦酿成酒，醉了青山醉大唐。”新征程已经开始，巍巍秦巴，千里汉江， 经历艰难险阻的大唐旬电人，将以更大的信心奔向未来，续写大唐陕西新的辉煌！