系统企业宣贯2023年工作会议精神⑲


2023-02-07 00:25 集团公司总部

蒙东新能源事业部召开年度工作会议暨一届四次职代会,深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。该事业部围绕集团公司“1244”发展战略,立足“三个中心”定位,聚焦“精益化管理”,构建“大安全环境”,落实“从零开始、向零奋斗”安全理念,强化“两落实”管理和作业风险管控,提高风险防控能力;强化安全基础建设和底线红线意识,提高精细管理水平;强化人才强企战略,全面提升管理能力,探索高质量发展新途径。(李媛媛)

湘潭发电公司通过网站、微信、电子显示屏等多媒体渠道掀起了学习贯彻集团公司2023年工作会议精神热潮。该公司全体干部职工把思想和行动统一到会议精神上来,以高质高效的工作状态统筹好发展和安全,保供和增效,持续做好夯实安全生产基础、深化提质增效能力、奋力推进高质量发展等工作,发挥好党建工作对高质量发展的引领保障作用,为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。(潭轩)

同舟科技公司学习宣贯集团公司2023工作会议精神,统一全员思想,凝聚奋进力量,以新气象新作为奋力开创高质量发展新局面。2023年,该公司将立足粉煤灰行业,巩固优势、争创一流;全面深化本质安全建设,夯实安全环保稳定根基;优化营销策略,全力以赴提升盈利水平;强化创新驱动,助力高质量发展提速升级;持续转变作风,营造效能为先的良好文化氛围;提升党建工作质量,为企业发展构筑坚强政治保障。(杨海燕)

神头发电公司聚焦“六大工程”,细化分解公司年度七项重点工作。该公司优化完善“保人身”工作措施,突出安全业绩与月度绩效挂钩,压紧压实全员安全责任;明确“降非停”目标,理清设备治理思路,以点检定修为抓手,着力提高主辅设备的可靠性;抓实“增效益”工作,做好指标分级,突出计划刚性,狠抓指标落实;聚焦“抓发展”核心任务,全力做好获取新能源指标;深化管理提升,持续加强“人才培养、绩效考核、生产管理”三个体系建设;狠抓能力作风提升,修订工作方案,深入查找隐藏在各类事件背后的能力作风问题;强化党建引领保障,以“三基建设”为重点,找准党建与生产经营工作结合点,发挥出党建引领保障作用。(李杰)

庄河海上风电公司召开职工大会暨2023年工作会,部署2023年工作任务。2023年,该公司将坚持稳中求进,坚持问题导向,坚持统筹兼顾,保安全、增效益、促发展、强党建,用一流人才队伍推动一流企业建设;全力提升职工职业素养,打造爱岗敬业追求卓越的团队;拓宽企业发展宽度,优化产业布局;必须消除存量项目风险隐患,增强盈利能力;抓数字智慧工程,推动实现管理升级;加快建设世界一流企业;加强党建引领作用。(于汶正)

乌沙山发电公司召开专题会议学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。该公司将坚定不移以“扭亏为盈”为主线,统筹电力与电煤“两个市场”,统筹保供与增效,协同推进党的建设、安全生产、提质增效、改革创新、高质量发展等五个重点领域争第一、站排头,锐意进取、勇毅前行,在“争当集团公司‘二次创业’高质量发展排头兵”新征程中跑出加速度。(付贤真)

滇中新能源事业部通过工作会、班前会、媒体平台等多种形式多角度、多层次学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该事业部将以起步即冲刺开局即决战的奋进姿态,凝聚滇中合力,紧盯全年各项任务目标,全力做好能源保供,推进新能源增核增备,推进获取资源提速向投产转化,全面深化提质增效,深化巩固国企改革行动,坚持党的领导、加强党的建设。(代瑞)

山东新能源分公司以专题会形式传达学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将继续扎实开展专项活动,切实消除设备安全隐患;深化风电提速增效,不断提高设备健康水平;推进风电、光伏开发工作,推进高质量发展;落实相关项目开工准备工作,力争年内开工、年底投产;推进降利率、调结构、压规模、控风险;深化组织机构改革,厘清管理界面,明确工作职责,充分发挥风电区域管控优势;压紧压实党建工作责任制体系,助力保障高质量发展;推进“幸福大唐”建设,抓好“六最”民生工程,不断提升职工获得感、幸福感和安全感。(唐恒灿)

呼伦贝尔化肥公司专题学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将以保供增效、转型发展、创新驱动、对标提升、风险防控、数字智慧工程为抓手;坚持全面发展、全面创新、经营效率、全过程风险防控理念;全力以赴推动本质安全水平、经营管理效能、规划发展实力、队伍素质能力、党建工作质量、呼化品牌形象、风险防控作用七提升,确保实现2023年各项工作再上台阶。(张伟)

长吉热力公司学习宣传贯彻落实集团公司2023年工作会议精神,推动企业各项工作实现新提升。该公司聚焦本质安全和精准供热,筑牢安全生产基石,深化供热品牌建设,在稳定供热、优质服务上实现新提升;聚焦存量挖潜和增量创效,突破生产经营瓶颈,在提质增效上实现新提升;聚焦深化改革和队伍建设,全面推行“极限挂钩”激励机制,在改革创新上实现新提升;聚焦党建群团和舆情管控,强化依法合规管理,把握新时代党的建设总要求,在党建工作质量上实现新提升。(潘霄宇)

浙江新能源公司以党委会、周例会、场站班前班后会、专题学习会等形式,大力学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将全体职工思想统一到集团公司总体目标任务上来,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕该公司十四五末发展目标,戮力同心、勇毅前行,以出色的经营效益和发展成果奋力实现做强做优做大。(卢鹤方)

宣威水电公司深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神,深入研判当前形势,部署2023年工作任务。该公司将深入贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进,进中提质,完整、准确、全面贯彻新发展理念;推进公司本质安全型和数字智慧型企业创建;深化提质增效行动,巩固改革成效,提升企业活力;全力获取新能源项目开发权,推动产业结构不断优化;全力抓好精益化管理提升,促进管理效能得到不断发挥,以高质量高标准奋力实现全年各项任务目标。(陈忱)

山西新能源公司组织全体干部职工学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将坚持问题全面起底,健全“大安全”管理制度和规范标准,深化“双重预防机制”建设,强化视频监督检查,树牢“零违章”理念;以打造标杆风场为抓手,提升机组潜力效能,全面夯实安全生产基础;聚焦“三提两降一治”,强化激励约束,坚定不移向市场、向设备、向管理要效益;持续开展长停风机、线路跳闸治理,狠抓风机定期工作质量;全面深化改革实施,以“三定”为抓手,以区域改革为契机,重构组织框架,全面优化人员配置;打好新能源提速增效攻坚战,立足周边新能源发展条件,拓宽思路排查项目,打开高质量发展新局面。(郭静雯)

北京大唐燃料公司在全面学习、认真领会、深入思考、指导实践上下功夫,切实把干部职工思想行动统一到集团公司2023年工作会议精神上来。2023年,该公司将深入学习宣传贯彻党的二十大精神,认真落实好集团公司各项工作部署,以党的政治建设为统领,紧紧围绕燃料保供工作,深耕燃料市场、提升保供能力,理顺管理秩序,防范经营风险。(张玉凤)