5月9日，随着系统外某火电项目最后一笔设备监理费签收工作的完成，标志着该项目设备监理结算工作圆满结束。

该系统外设备监理合同于2013年签订，发票于2023年3月开具，应收账款产生虽然只有两年，但因该项目为海外项目且合同时间跨度已达十余年，应收账款回收任务异常艰巨。

面对这一难题，咨询公司高度重视，组织咨询专家和经验丰富的项目经理成立了回款攻坚小组。攻坚小组以敢啃硬骨头的坚定信念，精准发力、聚力攻坚，始终把收回历史应收账款放在重要位置，详细制定了具有针对性的回款方案。在与项目单位人员的沟通协商过程中，攻坚小组始终保持专业、诚恳的态度，积极阐述咨询公司在该项目中所做出的努力和贡献。同时，攻坚小组多次赶赴项目单位所在地，与项目单位多个部门全面接触。经过多轮艰苦卓绝的谈判，攻坚小组充分发挥专业优势，全力解决付款过程中的各种疑难问题，消除各方信息差，最终成功促成双方达成共识，顺利完成了该项目全部应收账款的回收工作。

此次应收账款的收回，对于咨询公司而言，不仅仅是一次资金的成功回笼，更是公司在海外市场竞争力和影响力的有力证明。展望未来，咨询公司将以此为契机，乘胜追击，进一步加强与国内外客户的合作，积极参与更多具有挑战性的项目，为推动电力行业高质量发展贡献更大力量。