近日，随着四个风电项目设备监理尾款的全部到账签收，咨询公司圆满完成了大唐内蒙古某新能源事业部历史应收账款的收回工作，该区域十年以上历史应收账款全部清零，清欠工作再次取得重大突破。

在四个风电项目的执行过程中，咨询公司充分发扬团结协作、迎难而上的奋斗精神，组建了优秀的设备监理团队，积极协调各相关方，全力以赴保障设备高质量、按时交货，对项目务期必成、并网发电起到了关键性作用。

在项目结算过程中，因现场出现了一些问题，项目单位以此为由暂停了设备监理费的支付，且一拖就是十年之久。该区域应收账款成为咨询公司系统内历史应收账款遗留时间长、金额高的“老大难”问题。十年来，咨询公司发扬“钉钉子”精神，一直把解决项目问题、收回历史应收账款放在重要位置，持续派出多人走访项目单位，协助解决处理后续问题；同时积极对接项目单位各个部门，逐一梳理清欠工作中出现的问题。这期间，项目单位联系人多次变更，每次变更后，咨询公司项目经理都将项目应收情况向新联系人介绍一遍，并按新联系人要求提供相关资料；疫情期间双方无法面对面交流，项目经理便通过电话、微信、视频会议等多种方式与项目单位保持沟通。

经过多年的努力，项目单位终于在今年承诺启动付款流程。然而，现场资料不全等问题再次使收款陷入困境。咨询公司在得知消息后，第一时间安排专人配合项目单位补充完善设备监理资料，同时联系各方人员积极协调解决。功夫不负有心人，咨询公司上下联动、相互协调，最终全部成功收回四个项目的应收账款。

此次十年以上历史应收账款的全部收回，是咨询公司清欠工作的又一重大成果，也是咨询公司聚焦经营、发展、服务三大任务，做好质量、效率、效益三大课题的重要体现。下一步，咨询公司党委将持续推进主题教育成效更好地指导工作，为推动物资集团高质量发展做出更大贡献。