1月25日，沈阳公司成功完成“东北区域哈电集团三大主机备品配件二级长协”合同签约，预计1月底实现全部产品上架。这是继去年11月14日“黑龙江公司哈电集团三大主机备品配件二级长协”上架之后，时隔两个半月，沈阳公司再次创造了由单省长协迅速推广至东北三省长协的成功案例，同时实现了沈阳公司“东北区域二级长协”零的突破。

积极谋划。以邹磊董事长在助力振兴东北座谈会上强调的“必须坚定不移地走集中化采购路线”有关要求为契机，在物资集团的大力推进下，12月13日沈阳公司成功举办“大唐黑龙江公司哈电主机配件二级长协经验分享暨东北区域推广交流会”，促进黑、吉、辽三地省公司对开展东北区域哈电集团二级长协采购达成共识，为后续顺利实施奠定坚实基础。

充分准备。周密组织需求单位核对确认黑龙江二级长协产品清单，邀请哈电集团三大主机厂人员赴发电公司现场同机、炉、电专工共同研讨机组检修技改计划，逐一梳理新增长协采购需求，力求产品清单全面、科学、准确。

艰苦谈判。精心选派具备黑龙江二级长协谈判经验的内部管理人员、外部行业专家，以及需求电厂专工组成强大谈判团队，提前收集整理历史采购价格，广泛调研同类产品及原材料市场价格，历时三天进行了多轮次激烈谈判。

成效显著。本次东北区域二级长协覆盖东北三省10家火电企业的25台哈电集团燃煤机组，较单省长协覆盖机组台数和装机容量均增加了一倍；上架产品共计10596项，较单省长协增加了48%；同类可比产品价格较历史采购价格平均降幅超过10%，部分产品价格在单省长协基础上又下降了2%。

意义重大。东北区域哈电集团三大主机备品配件二级长协的成功开发标志着沈阳公司创新开启与能源央企在区域二级长协领域的深度合作，对于有效增强主机配件长协产品需求针对性，提升二级长协产品质量和供应保障，促进二级长协业务健康发展具有重要战略意义，同时对于进一步提升东北区域生产物资采购规范性，助力东北区域火电机组设备本质安全也将产生深远影响。

下一步，沈阳公司将严格落实集团公司关于“提升东北区域采购集中度”有关要求，紧紧围绕物资集团“三级采购整治提升年”重点任务，不断强化一级长协执行刚性，加快推进二级长协品类开发，努力减少三级采购数量规模，促进东北区域采购“规范、质量、效率、效益”水平全面提升。