仓储事业部持续开展好风电备件和风机大部件联储代储业务工作，通过一系列措施，不断提升基层企业的用户体验感，持续提升联储代储服务工作质量，保障集团风电机组安全生产。

严控源头，打牢基础。前期通过整合基层企业需求和充分的市场调研制定采购计划，对市场主要供应商进行深入调研和评估，结合项目本身制定合理高效的采购方案，同时根据集团公司和物资集团的要求，不断完善采购文件的编制，力争从采购源头做到所选择的供应商质量强、价格优、服务好。

持续改进，提升服务。项目执行过程中，为更好了解基层企业所需所想，根据基层企业平时遇到的问题和难题开展有针对性的调研和问卷调查工作，针对调查问卷反馈的问题逐一进行落实反馈，制定改进措施。根据用户需求优化电子超市联储代储目录，按品牌和品类全面调整分类和级别，方便用户查询和使用。为解决基层企业新出保风机的备件采购工作，主动联系相关单位，及时整理新增风机备件清单，第一时间纳入下批循环采购清单，避免新增备件无处可采。建立与供应商定期沟通机制，对于停产备件及时通知基层企业并制定解决方案，并将基层企业意见及时向供应商反映，协调解决各类问题，全体提升服务质量。

开拓创新，解决难题。由于多家风电厂家倒闭或其他原因，许多风电老旧小机组面临备件无处可买的局面，仓储事业部通过调研内蒙、甘肃、京津冀、山西等老旧小机组主要项目单位，对老旧小机组基层企业采购情况进行了详尽了解，并据此向集团公司各基层企业收集老旧小机组备件采购需求，通过不断沟通和需求收集及分析，共整理首批风电老旧小机组常用备品配件500余项，下步将有效解决集团公司老旧小机组物资采购困难，机组经济性差等问题。

下一步工作中，仓储事业部将始终秉承保障集团公司、服务基层企业的理念开展各项工作，通过不断提高代储覆盖率，控制库存增量，切实为集团公司提升经济效益做出贡献。