华南公司招标采购部积极贯彻物资集团、华南公司2024年工作会议精神，进一步提升专业化服务能力和“一线服务”意识，积极防范采购廉洁风险，努力实现采购服务“保饭碗、促服务、强队伍、夯基业”的目标。截至2月28日，招标采购部已顺利完成3批次二级采购项目评审工作，采购成功率达100%，采购可控周期实现历史最好水平，高效、高质完成各区域采购工作。

回顾2023年，招标采购部紧紧围绕采购效能指标，全力协助配合广东、福建分公司加强集中管控，实现了二级招标采购周期大幅度缩短，顺利达到集团公司目标要求，得到分公司与项目单位的充分肯定。

进入2024年，招标采购部戒骄戒躁，不断总结历史经验，重点聚焦目前采购暴露出的短板、弱项等关键问题，把提升基础管理水平、加强过程管控作为下一步重点任务工作，制定了科学合理、精准高效的工作措施，持续开展专项整治提升活动，进一步巩固二级采购规范性，提升采购效率、采购质量，确保各项采购指标任务取得新成效。通过协同招标人开展市场调研、方案优化等前期工作，协助核查潜在投标人情况；建立交叉审查机制，科学、合理设置资质、业绩、评审办法、打分规则设置合理性、技术实质性条款内容；加强两级管控体系建设，把好本质安全入口关，并积极主动提出合理化建议，全方位提升采购前端准备工作；进一步加强同项目单位、各分子公司的沟通协调，及时传达落实集团公司监管要求，合理反馈工作建议，实现集团公司采购管理工作提升与采购代理服务水平提升的高效协同。

下一步，招标采购部将重点解决“采购前期准备不足”根源问题，进一步提高采购效率和质量，确保集团公司各项采购管理制度落实到位，切实防范采购领域违法违规问题发生，全面提升物资采购管理水平，将华南公司打造成为物资集团招标采购标准化工作示范单位。