一季度以来,仓储事业部落实物资集团采购服务质量要求,不断创新开展联储代储业务,多面提高服务质量,全面深化仓储管理提升。
联储代储不断创新 事业部为解决集团公司老旧小机组物资采购困难,机组经济性差等问题,拟开展风电老旧小机组备品配件联储代储采购工作;创新研究老旧风机机组标准化及国产化替代技改采购,通过技改优化及专项整治,提升老旧风机设备可靠性;拓展物资代储品类,提升代储范围,积极开展风电偏航变桨减速器及焊材的框架采购研究;加强循环采购管理,提升循环采购的时效性和准确性,提前梳理了2024年循环采购项目采购需求,为采购计划的审批以及合同签订等工作预留充足的时间。事业部将持续开展“绿色”能源全生命周期服务可行性研究,以“供应链集成服务商”为定位,立足集团苦练内功,为大唐集团高质量发展做好供应链保障。
多面提高服务质量 事业部每年向基层企业开展联储代储及调拨服务的调查问卷,结合不定期电话调研,多方面了解基层企业采购的诉求、困难及痛点,根据反馈的问题,逐一落实,制定改进措施;不断完善代储采购清单,梳理停产物资信息,及时电子超市下架;跟踪预警逾期订单,确保供应商及时供货;及时与供应商和基层企业双方充分沟通协调,促进物资供应的平稳度与顺畅性。事业部通过一系列措施,多方面提高联储代储服务质量,保障集团风电机组安全生产。
今年,仓储事业部将继续严格贯彻执行采购提升工作部署,强化“胸怀大局、一线服务”的意识,积极推进采购项目,扩大联储代储覆盖率,在保证供应质量的同时,做好大部件调拨服务工作和风电代储物资备件供应工作,确保完成全年各项目标任务,助力仓储管理提升工作,奋力开启物资集团商贸物流发展新局面,谱写集团公司高质量发展新篇章。