四月份，西安公司新疆项目部克服人员少的不利因素，通过团队协作成功完成10项二级招标项目的前期准备、组织与评审工作。

在人员紧缺的情况下，项目部每位员工充分发扬“一职多能”的精神，没有因人手紧张而放松对工作的要求，成员之间相互配合，共同分担，从资料准备到会议安排，每一个细节都经过精心策划和反复推敲，确保万无一失。

在前期准备工作中，首先明确各项目的需求和目标，制定了详尽的时间表和责任分配图。通过有效的沟通和协调，确保每位成员都清楚自己的职责所在。同时，合理利用现有的人力资源，优化配置，使得每个项目部员工都能在其擅长领域发挥最大效能，同时也为跨领域合作打下坚实的基础。

专家抽取工作的顺利进行，是新疆项目部团队合作精神的又一体现。面对复杂的会议需求，通过提前联系确保每一位评审专家及时到场。在会议期间，注重细节，遇到问题及时与评审沟通协调。

此次顺利完成招标项目，对新疆项目部来说既是挑战也是机遇。后续，西安公司新疆项目部将继续秉承良好的服务意识，不断提升团队的核心竞争力，为区域公司发展贡献出自己的力量。