今年以来，配送事业部积极贯彻落实物资集团“极致专业化”发展理念，严格按照物资集团工作部署，多措并举，全面提升合同管理精细化水平，增强化解风险能力，实现合同管理的专业化、精细化和高效化。

优化新框架合同签约，提升合同办理效率。配送事业部在2024-2025年度新框架招标采购的过程中，不断优化新框架合同签约形式，缩减采购合同中同质内容，固化合同条款及结构，将各项目技术要求与框采技术协议存在的差异通过差异表逐一列出，减少采购合同篇幅。通过对新框架合同的优化，减少了采购合同篇幅，减轻项目经理的工作量，缩短合同谈判和签约时长，提升合同签约效率。

完善合同管理细则，有效降低合同纠纷。制定《配送事业部合同管理实施细则》，进一步明确各岗位在合同管理中的职责分工，细化了合同的起草、审核、签署、履行、归档等各个环节的工作流程，突出了合同审核要点和时限要求，加强了对合同文本的规范性审查，确保合同条款清晰、完整、合法，保证各环节有章可循，推动合同管理逐步规范化。

组织线下培训，强化风险防控意识。该事业部多次组织开展合同合规及风险管控培训，通过对合同签订阶段合规管理流程、合同提交审核流程等方面的学习，持续提升业务人员专业技能，增强全员风险防控意识，不断提高员工风险识别能力，将所学知识运用到实际工作中，提高事业部整体合规水平。

下一步，配送事业部将继续聚焦合同管理提升，进一步提高服务管理水平，筑牢法律风险防线，为物资集团高质量发展奠定基础。