今年，物业公司银河项目部深耕物业服务高端前行之路，创新经营增强驱动，超前谋划项目部发展，制度化物业服务管理基础，不断创造物业发展方式新生态、新理念，实现价值赋能，协同共进，为打造物业公司“样本项目部”持续发力。

创新增效，经营提升。今年以来，银河项目部协同银河财智中心园区业主单位，加强沟通，以召开业主大会形式交流协商各种问题，在园区楼宇大中修方面共同合作，相互支持，在费用收取方面较上年同期实现较大增长，通过细化历史费用收缴管理事项，在商业等小业主清欠费用收缴工作方面，项目部采取多种措施加大收取工作，定期召开专项工作会议，协商应对措施，以上门拜访、商户约谈等方式，推进商业租户历史性应收账款清欠工作，取得显著成效。

降本增效，推进高质量发展。银河项目部坚持以“服务、规范、安全、风气、效益”为遵循，做好物业服务工作，今年以来，努力解决各项历史遗留问题，项目部集思广益，出色完成银河财智中心园区除锈刷漆工作，以项目部各部门相互协作，共同致力提升工作效率，在美化园区的服务工作中协同项目部干部职工“心往一处想，劲往一块使”,积极发挥人力资源优势，共享服务团队建设，深挖潜力，提升各项工作执行力度，聚焦价值创造，全力以赴提升服务质效。

用心服务，追求卓越。项目部全方位提升服务理念，建立会议服务、设备维护、保洁卫生、安全巡视等标准服务体系，注重工作中的业主体验，建立与银河财智中心业主沟通机制，奋力提升品质服务水准，将物业服务的“贴心”“放心”真正体现出来，打造高端物业服务园区模板，深耕细作，关注细节，见微知著，实干高效，以安全规范为基本，夯实高端服务发展理念，加大人才梯队建设力度，实现项目部物业管理的专业化、规范化、高效化，深刻打造物业服务发展新高度。

匠心雕琢，铸就未来。物业公司银河项目部将全面做好服务保障工作，坚持“极致专业化，真正市场化”发展之路，积极践行大唐卓越文化，开拓进取，共进奋斗，将项目部各项工作质量提升至新的水平，为物业公司打造行业一流企业注入动力，为“兴源物业”品牌建设贡献力量。