进入四季度，武汉公司积极贯彻落实物资集团2024年物资保供“百日攻坚”誓师大会精神，紧盯华中区域“多地”新能源项目进展情况，打出一套整体部署、现场服务、密切跟进系列“组合拳”，务必确保新能源物资按期到货，切实保障区域各项目单位基建设备顺利供应。

推动部署，迎战保供“大考”。在保供“冲顶”的关键阶段，武汉公司按照“五个早”的保供要求，履行区域保供主体责任，坚决做到“四个打赢”。结合集团公司最新的计划开工投产项目清单，提前摸排区域各项目具体情况，严格按照采购合同和技术协议要求深入现场实施到货验收，及时确权。与项目单位保持密切沟通，第一时间获取项目单位供货需求，全面梳理各项目现场施工进度，关注关键设备、关键节点信息、提前预警，解决物资供应中存在的实际困难，把问题消灭在萌芽状态，为保障今年投产任务务期必成贡献“华中力量”。

现场服务，疏通供应“堵点”。在物资集团下达“百日攻坚”的“任务书”后，武汉公司迅速行动，保供工作分管领导多次带队前往区域内各重难点项目现场，结合项目建设进度、项目计划投产时间倒排工期，综合分析项目单位物资供应方面的切实需求，与项目单位当面沟通，第一时间向物资集团各采购主体反馈，为项目单位疏通设备供应方面的“堵点”。

连日来，湖南华银通道八斗坡风电项目、通道坪坦风电项目的吊装工作正在紧锣密鼓推进当中，一台台机组叶轮与机舱在百余米高空实现精准对接，见证着风电机组和塔筒设备采购与保供任务的高质高效完成。

作为集团公司今年投产目标的重点攻坚项目，两个项目完成相关手续办理后，施工进展有了重大突破，物资供应出现紧张情况，武汉公司第一时间前往项目现场，获取一手信息，及时联系物资集团采购主体，协调解决物资供应问题。

针对项目单位反馈塔筒供货滞后于需求计划，箱变生产供货进度不完全满足项目投产需求等问题，经与采购主体和供应商协调，重工事业部驻厂催交，紧盯塔筒生产发货事宜，箱变后续供货事宜配送事业部已与项目单位达成一致意见，满足进度要求。

密切跟进，打好收官“硬仗”。在武汉公司的积极推动下，华中区域今年预计投产项目35个。截至目前，已投产或部分投产项目15个，完成计划投产容量的63.7%。

针对建设施工中的新能源项目，武汉公司持续落实物资集团2024年“百日攻坚”承接保障方案，发挥区域联动作用，坚决做到“五必保”和“四个打赢”，以基建项目需求为中心，加强供应商沟通协调，确保物资供应进度与项目现场需求相匹配。积极与配送主体对接明确采购需求和供应计划，跟踪订单生产进度，及时反馈生产异常情况并协助解决。严格按照采购合同和技术协议要求实施到货验收，及时确权。深入现场掌握现场实际进度情况，确保信息准确畅通。集中精力紧盯保供重点项目和关键环节，确保不发生由于设备供应导致延迟并网的情况发生。

下一步，武汉公司将以重点攻坚项目为起点，按照保供工作计划，持续落实各保供项目现场走访工作，坚决打赢集团公司“十四五”收官开工投产任务保供攻坚战，为“百日攻坚”任务交上一份满意的“物供答卷”。