一直以来，河南项目部始终遵循“服务是生存之本，廉洁是发展之基”的理念，坚持走稳走好“极致专业化、真正市场化”之路，围绕区域发展定位主动对标，全面提升服务水平及专业能力。

充分发挥党建引领作用。河南项目部始终坚持党建工作与中心工作深度融合，推动“岗区队网”联动联创机制落实、落地，确定了“党建引领+河南区域长协大宗物资保供”攻关项目，成立突击队，以优质的服务获得了各项目单位的好评。截至目前，攻关项目推进顺利，一二级长协在河南区域良性发展，取得了阶段性成果。河南区域长协物资覆盖率达68.47%，长协物资供应及时率100%，助推区域发电企业降本增效，赢得客户信任。

打牢三级采购基本盘。河南项目部牢牢把握服务窗口和前沿阵地位置，主动践行“服务一线、一线服务”的工作理念，强化采购策略研究，对采购成功率、采购周期等关键指标全方位开展对标。2024年度各项指标稳步提升，三级采购代理成功率85.75%，较2023年提升20.39%。三级采购周期11.38天，较2023年减少43.52%。三级采购周期达标率91.02%，较2023年提升63.32%。主动对接省公司推进采购管理体制改革，提前一个月顺利完成改革承接工作。

推动能源保供下沉一线。河南项目部发挥就近优势，主动下沉一线，服务一线，积极落实 “五个早”和“六个必须”要求，按《保供工作指引》进行梳理，严把质量关。安排专人密切跟踪河南区域风电、光伏项目现场进度，主动联系了解项目单位需求与项目建设匹配情况，确保不出现因设备供应原因影响投产。

当好区域“长协管家”。在区域长协服务方面，河南项目部发挥贴近用户优势，做好一级长协在区域内的服务支撑，积极配合推动区域二级长协开发，协助用户提前预判物资需求，确保长协生产物资安全可靠供应。

服务提升永远在路上。河南项目部将进一步凝聚共识，创新创效、提升服务，为区域发展提供更优质的服务。