进入2025年，西安公司以“开局即决战”的奋进姿态，全面吹响2025年物资保供冲锋号。通过超前谋划、精准施策，为项目建设筑牢物资保障防线，奋力夺取首季“开门红”。

未雨绸缪，下好保供先手棋。“物资保供是基建项目的生命线，必须跑在工程进度前面。”面对2025年陕西区域计划开工投产的定边、永寿等6个新能源项目，西安公司早谋划、早部署，制定详细的保供工作方案，通过建立"一项目一策"动态台账，积极走访定边、永寿等项目单位，介入项目前期规划，开展物资需求沙盘推演，精准锁定项目主变、箱变等长周期设备供应商产能，确保供应稳定。

一线破局，当好保供联络官。针对多项目并行导致的保供协调压力，西安公司物资保供团队构建起“物资集团采购主体单位、项目单位、监理方、施工方及供应商”五位一体协调机制，打通保供互通堵点，实现信息共享、问题共商。2月17日至2月21日，物资保供专责联合供应商在渭南大基地展开一周的现场办公。2月18日，蒲城高阳(尧山)光伏项目现场，一台箱变监测系统突发故障预警，物资保供专责当即现场协调供应商技术人员、施工方就地限时消除问题。“过去等函件批复至少三天，现在‘保供指挥部’直接搬到工地，问题当场闭环。”现场项目负责人表示，这种驻点式保供服务，极大地提升了设备消缺效率。

攻坚克难，筑牢保供压舱石。针对春节、国庆等重大节假日期间物流运力紧张的挑战，物资保供团队提前布局“双早”策略。早储备--提前摸排工程项目节日前后核心物资需求，督促协调相关供应商加急生产或调配等方式，打好物资供应提前量。早联动--建立由项目单位、供应商、运输方、施工方构成的保供应急防护网，强化突发事件应急响应能力。在应对蒲城椿林光伏项目春节后要按期复工复产，物资保供专责联合施工方紧急梳理组件安装缺口，同步协调供应商采取组件库存预留、专线运输、实时追踪等措施，成功在春运高峰、极寒冰雪天气到来前将32车次，约14.28兆瓦组件安全运达现场，保障了关键节点施工需求。

接下来，西安公司将持续秉承“服务一线、一线服务”的理念，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴做好物资保供各项工作。